不知大家昨日有沒有“轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉預(yù)祝12月一切成功”，也不知大家有沒有被昨日的大風(fēng)吹亂發(fā)型，沒有一點點防備，2014年又要過完了。小編終于要迎來自己的19，按照“每逢年底倍加班”的世界規(guī)律，這個月的企業(yè)和企業(yè)家都很忙。歲
今天的企事錄，就來看看他們到底有奪忙。
【忙裁員】——葛蘭素史克、百時美施貴寶
日前，據(jù)媒體報道，制藥商葛蘭素史克本周將通知美國的員工，隨著公司開始實施大規(guī)模成本削減計劃，將裁員數(shù)百人。
據(jù)悉，北美市場呼吸類藥物銷售額的下滑是導(dǎo)致葛蘭素史克此次裁員的重要原因。呼吸類藥物一貫是葛蘭素史克的主要盈利業(yè)務(wù)，而隨著美國市場銷售額的下降及新藥物研發(fā)進(jìn)度緩慢，葛蘭素史克的壓力陡增。
此外，上周，美國百時美施貴寶公司在中國大幅裁減醫(yī)藥代表，涉及人數(shù)達(dá)上千人，其中包括總監(jiān)級高級管理人員。公司回應(yīng)證實了這個傳聞并坦言其正在“轉(zhuǎn)型”。近期，禮來、拜耳等公司也傳出裁員傳聞，但目前尚沒有官方回應(yīng)。去年以來，包括阿斯利康、默沙東在內(nèi)的外資藥企都曾宣布裁員計劃。
這些外國藥企在年底進(jìn)行裁員，擺明了不想給年終獎（對小編就是這樣一個目光狹隘的人），企業(yè)有了壓力難道不是應(yīng)該從自身的策略和發(fā)展的方向上找問題嗎？為什么首先想到的是裁員呢？退一萬步說，就算裁員這一招對緩解企業(yè)壓力真的很有用，就不能讓這數(shù)百名員工好好過完年/圣誕節(jié)再裁員嗎？關(guān)愛員工，企企有責(zé)，現(xiàn)在裁員，你讓他們怎么面對家中那等著用年終獎（始終繞不開的話題）再買個貂的妻子！怎么面對！小編也是為他們操碎了心。
【忙“對抗”】——華為、小米
近日，國際市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC以及StrategyAnalytics，分別發(fā)布了第三季度全球智能手機(jī)市場調(diào)研報告，小米手機(jī)出貨量以及市場份額，均排名全球第三位，緊隨三星與蘋果之后。
DigitimesResearch的數(shù)據(jù)則顯示，華為終端是大陸頭號智能手機(jī)制造商，第三季度出貨量達(dá)1480萬部；小米位居第二，出貨量為1360萬部。聯(lián)想（1010萬部）、TCL通訊（1000萬部）、OPPO（980萬部）等依次排名其后。
而從市場研究公司iSuppli中國研究總監(jiān)王陽提供的數(shù)據(jù)看，小米僅僅是第三季度單個季度出貨量比華為多，華為在三季度出貨量出現(xiàn)明顯下降，使得小米首次在出貨量上超過了華為。
小米與華為的惡性競爭，折射出兩家企業(yè)相互將對方當(dāng)作最大對手。無論是發(fā)布會前的造勢，還是產(chǎn)品定價，雙方都磨刀霍霍。榮耀3X發(fā)布會上，其PPT上就有與小米3各項性能指標(biāo)的對比。余承東還曾表示：“小米手機(jī)太燙了，榮耀專為退燒而來。”
小編簡直是看了一出好戲，腦補(bǔ)了一部相愛相殺的商戰(zhàn)大片，但不管怎么說，華為和小米像是兩條活蹦亂跳的“鯰魚”，一頭扎進(jìn)了國產(chǎn)手機(jī)市場，攪活了整個市場的氛圍，搞得每個國產(chǎn)手機(jī)牌子都斗（ti）志（xin）滿（diao）滿（dan）。這樣一想，國產(chǎn)手機(jī)稱霸世界的日子，就在眼前了嘛！聽見了，蘋果？滿意了，三星？
【忙算賬】——廣州“小蠻腰”
昨日，廣州市審計局公布的審計調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步披露“小蠻腰”股權(quán)、收入及負(fù)債情況，數(shù)據(jù)顯示，2010年到2012年，“小蠻腰”三年虧損1.7億元，負(fù)債率攀升80%。
從收入來看，觀光門票、游樂設(shè)施、租賃項目是“小蠻腰”的主要收入來源，門票成為其中的大頭。2010年“小蠻腰”收入來源單一，餐飲廣告彼時還未有進(jìn)賬，當(dāng)年總收入7389萬元，門票收入占了97.46%;此后隨著娛樂設(shè)施及餐飲、會議等功能的逐步開放，門票比例逐年下降，到2012年全年收入26434萬元，門票占56.91%，餐飲收入成為第二大收入來源，占15.19%.
令人意外的是，在收入連連上升的背后，“小蠻腰”的負(fù)債率也年年增。自2010年10月開業(yè)以來，“小蠻腰”持續(xù)虧損，至2012年末，虧損16996萬元。
“小蠻腰”是廣州塔的昵稱，詳見圖片：
這么美竟能三年虧損1.7億？可見想讓一個項目“日進(jìn)斗金”絕不能一味地收取門票，“小蠻腰”再美也有“塔”老珠黃的一天，小編覺得，“小蠻腰”當(dāng)務(wù)之急是多元發(fā)展+創(chuàng)新+跨界，只要這樣努力，說不定就能······少虧點。
【忙展望】——水井坊、酒鬼酒、皇臺酒業(yè)
“明年即便僅賺1元錢，也要扭虧。”水井坊相關(guān)負(fù)責(zé)人對明年展望時如此說道，在他看來，該公司恐難逃被實施退市風(fēng)險警示。和水井坊一樣，另兩家酒企酒鬼酒和皇臺酒業(yè)也面臨著同樣的命運。在業(yè)界看來，行業(yè)整體轉(zhuǎn)入低谷，高端酒銷售承壓，在茅臺等酒企轉(zhuǎn)戰(zhàn)中端重壓下，缺乏品牌力支撐的酒企往往成為受傷最重者。明年，雖然酒企頗具雄心計劃扭虧、提振業(yè)績，但在缺少市場支撐的情況下，恐依然較為艱難。
三酒企的展望透著一股淡淡的哀愁和淡淡的絕望。小編覺得，適應(yīng)環(huán)境的才能長久發(fā)展，環(huán)境變了，路線也要變，茅臺都“走下神壇”了，中等酒是不是能通過推陳出新來吸引銷量呢？不管怎么說，雄心有了，就是邁出了第一步，且看2015年的酒界了。
上榜理由：忙著講金句
羅振宇列撒嬌公式：未來互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)中女性是線男性是點
事情是這樣的：
近日，羅振宇出席北京交通大學(xué)的“撒嬌公開課”時，告訴了人們一個道理：撒嬌的女人最好命。將人與人之間的博弈和對壘關(guān)系變成了一種建立關(guān)系，尋求幫助的關(guān)系。同理，互聯(lián)網(wǎng)思維也一樣，互聯(lián)網(wǎng)思維利用了搭建平臺，讓全世界的資源都可以在這里得到整合和利用，不再是一個單打獨斗的行動?；ヂ?lián)網(wǎng)之所以得到成功，就在于這個原因。
在課上，羅主講說了頗多金句，小編看完覺得把這些寫下來貼在床頭，都夠2015年看一整年了！
1.人類社會其實所有的創(chuàng)新就是一個原理，就是王八看綠豆，對上眼就行。當(dāng)然一男一女，當(dāng)然也可能是兩個男的或女的。
2.撒嬌要分開看，和撒和嬌都沒關(guān)系。第一部分叫我弱小、我傻X。第二部分叫求幫助、求保護(hù)。實際上是把人和人之間對壘和博弈的關(guān)系，變成了一個求保護(hù)、求幫助的關(guān)系。這是一個特別重要的逆轉(zhuǎn)。
3.下午曬太陽的時候，一墻根女的在那聊，聊的各家各戶的信息都傳到各家各戶。未來互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，有兩個存在，一個叫點，一個叫線，男性往往就是點，女性扮演的一定是線，把點連起來，愿意去分享、愿意去串接一些東西，線的價值顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于點。
4.雕爺有一句話說得特別好，創(chuàng)業(yè)這件事，一口真氣不散，就是死磕。要想人前顯擺，必得人后受罪。
5.因為有人撒嬌，有人看著惡心，有人看著不惡心。所以我覺得培養(yǎng)求助能力，協(xié)同周邊資源的能力，是一個人得到好命的基本基礎(chǔ)，這是撒嬌的本意。
看到最后小編仔細(xì)思考了一下，小編還是希望自己能成為一個獨立自主的新時代女性，不依賴于別人的幫助。
畢竟這個世界存在兩種長相，一種是【哦好好好我?guī)湍阄規(guī)湍恪浚环N是【馬上從我眼前消失】，而小編正屬于后者。心塞。
他突然意識到之前把女朋友的頭發(fā)當(dāng)成了水草。
一天夜晚，張大友接到其姐打來的電話，說有要緊事情讓他馬上到她家去。
原來她姐姐碰到一件棘手事情。她的朋友文芳今晚有事住在她家里，可是文芳睡覺前洗澡時，突然心臟病發(fā)作，死在浴缸里。大友姐姐不敢通知警察局，怕警方懷疑是她殺了文芳而引起麻煩，因此求大友把文芳送回她單身住的別墅的浴室里，就像在那里死的一樣。
張大友把文芳送到她的別墅時，天已大亮。幸好別墅坐落在森林邊緣，沒有人發(fā)現(xiàn)。張大友悄悄地把文芳放到浴缸里，打開熱水器，讓浴缸放滿溫水。接著他把文芳的衣服掛在衣架上，把手提包和高跟鞋放到適當(dāng)?shù)奈恢?，隨后便悄悄地離開了別墅。
當(dāng)天下午3點左右，文芳的尸體被同事發(fā)現(xiàn)了，很快報告了警察局。法醫(yī)檢查后說：“死因是心臟病，自然死亡。”
正在現(xiàn)場調(diào)查原因的探長忙問：“是什么時候死亡的？”
法醫(yī)說：“更詳細(xì)情況需要解剖尸體才能斷定，初步推測大約是在晚上10點到12點。”
探長環(huán)視四周，沉思片刻后說：“如果肯定是死于心臟病，又是這個時間，那么這個浴室不是第一現(xiàn)場，肯定是誰怕尸體引起麻煩才運到這里來的。”
張大友有什么疏忽，使探長肯定尸體是從別處運來的呢？答案明天見。
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