全球著名新經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)策略大師唐·泰普斯科特

這個(gè)時(shí)代不僅僅是網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新，更是創(chuàng)客的時(shí)代。現(xiàn)在西方世界面臨著年輕人失業(yè)的問題，但在這個(gè)時(shí)代，新的就業(yè)機(jī)會(huì)不來自于傳統(tǒng)企業(yè)，而是來自于創(chuàng)業(yè)者，80%的就業(yè)機(jī)會(huì)來自于創(chuàng)業(yè)5年以下的創(chuàng)新公司。在這個(gè)時(shí)代，我們需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，而這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)精神也得到了前所未有的發(fā)展，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)讓很多小型公司都擁有大型公司的能力。

在這個(gè)時(shí)代，變革發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力越來越集中在四個(gè)方面：以社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等新興技術(shù)為代表的科技革命，當(dāng)下快速成長并發(fā)展的E代人，社會(huì)革命以及經(jīng)濟(jì)革命。伴隨著創(chuàng)客時(shí)代的到來，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境迎來了全新的變化。工業(yè)時(shí)代企業(yè)的組織形式是科層制，它是閉合的內(nèi)部型組織，很少與外部交流；但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展模式必須重新定義，轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渥越M織和自創(chuàng)新能力的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。從這一點(diǎn)看，在全球范圍內(nèi)海爾都是非常創(chuàng)新的企業(yè)。