□記者 李冬明

凡是在地球上，都要遵守萬有引力定律。牛到不講道理的美國股市，也不能打敗牛頓。

隔夜，美國三大股指盡墨，道指跌幅2.78%、標(biāo)普500跌幅3.51%、納斯達(dá)克指數(shù)重挫4.96%。作為這輪美股牛市的靈魂——美股科技股創(chuàng)6月以來最大跌幅。

市場(chǎng)是一種前瞻性機(jī)制。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，美股在3月末探明底部后V型反轉(zhuǎn)一路向上，納指率先收復(fù)疫情前失地。在美股的K線里，從來就沒有新冠病毒和那個(gè)叫弗洛伊德的黑人，有的只是對(duì)“美國再次偉大”的樂觀憧憬。

極度樂觀的情緒像個(gè)氣球，是靠錢吹起來的。美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾本周表示，美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)通脹的目標(biāo)是隨時(shí)間推移達(dá)到平均2%的水平，希望通脹在一段時(shí)間內(nèi)“平均”增長2%，將允許通脹率“適度”高于2%。這是美聯(lián)儲(chǔ)自2012年以來對(duì)貨幣政策框架進(jìn)行的最大一次調(diào)整，意味著美聯(lián)儲(chǔ)大概率長期保持低利率。

有錢任性，美股主動(dòng)型基金一路買買買，現(xiàn)金倉位只剩下2%，基本回到疫情前的頂峰水平。

押上身家性命的還有美國散戶?，F(xiàn)在美國家庭股票資產(chǎn)配置比例已上升到40%，與2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期非常接近。美國股票對(duì)美國人來說，就像中國樓市對(duì)中國人一樣重要，經(jīng)不起一絲波瀾。

不過美國人的幸福感不如中國人。收入下降，教育和醫(yī)療的剛性支出增加，擠壓消費(fèi)能力，而且美國人不懂存錢的重要性，半數(shù)美國人銀行存款不到1000美元，但去年美國消費(fèi)信貸的規(guī)模，已經(jīng)遠(yuǎn)超2008年金融危機(jī)時(shí)期。

死要面子活受罪，這種酸爽，誰用誰知道。

有些美國企業(yè)日子也很酸爽。

以FAANG （Facebook、蘋果、亞馬遜、Netflix、谷歌）為代表的互聯(lián)科技網(wǎng)公司，已經(jīng)成為金身不破的神話，五大科技巨頭企業(yè)的市值總和已經(jīng)占到了標(biāo)普500總市值的22%，甚至超過了一些國家股市的總市值。富可敵國這種情況，上一次發(fā)生在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前夕，當(dāng)時(shí)的五巨頭——微軟、通用電氣、思科、英特爾和沃爾瑪市值總和占標(biāo)普500指數(shù)總市值的19%。

在科技巨頭狂歡背后，美國制造業(yè)日子過得一般。過去十年，盡管美股整體漲幅已較2008年危機(jī)前的高點(diǎn)高出300%。但美國制造業(yè)產(chǎn)出水平較之危機(jī)前的2007 年11 月依然低2%，工業(yè)總產(chǎn)出在過去12 年時(shí)間里一共才提升了4%。這表明在過去的12 年間，制造業(yè)增長速度明顯低于金融業(yè)。錢，都讓科技巨頭和華爾街賺走了。

拿通用電氣來說，次貸危機(jī)以來通用持續(xù)進(jìn)行股票回購，試圖通過“低利率-融資-回購-縮減股本-增厚每股收益”的套路，粉飾不佳的內(nèi)生成長能力，結(jié)果股價(jià)一路下跌不止。

過去十五年，美國上市公司的每股收益年復(fù)合增速為11%，而企業(yè)利潤復(fù)合增速僅為8%，多出來的3%主要靠回購的財(cái)務(wù)技巧。

回購，就像網(wǎng)紅的濾鏡。關(guān)掉濾鏡，網(wǎng)紅究竟是啥樣？不敢想，辣眼睛！

關(guān)掉濾鏡，全球主要股指的估值是這樣的。美股已經(jīng)頂?shù)搅藲v史峰值，中國市場(chǎng)基本在中位數(shù)。哪個(gè)市場(chǎng)的投資價(jià)值更高，牛頓有答案。