騰訊科技訊（子辛）今日，全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）在北京-國家會議中心開幕。

《商業(yè)價值》出版人劉湘明作為主持人，與58同城CEO姚勁波(微博)、趕集網(wǎng)CEO楊浩涌(微博)進行了一場圓桌論壇。

主持人首先拋出一個大家比較關(guān)心的問題，兩家合并后誰做代言人，姚勁波表示，不排除使用兩個代言人，“我比較喜歡楊冪、楊浩涌比較喜歡范爺”。

姚勁波現(xiàn)場透露，春節(jié)期間，58與趕集所花的廣告費加在一起有兩三億。

合并細節(jié)

姚勁波表示，有些投資人也在網(wǎng)上發(fā)布了雙方細節(jié)，雙方投資人把他倆關(guān)在維斯汀酒店，姚勁波一個人跟七八個人談，投資人隔一段時間來一個。

姚勁波說：“我跟楊浩涌堅持在談，中間有好幾次談崩了，恨不得把那個酒瓶砸了走掉，最后還是堅持下來了，29個小時都堅持下來了，事后都挺佩服自己的，這么復(fù)雜的場面我們兩個人達成了最后的協(xié)議。”

突然合并的不適應(yīng)

楊浩涌在現(xiàn)場回顧了58和趕集過去的情況，兩家在過去一兩年是全方位競爭的。趕集內(nèi)部以周為單位統(tǒng)計各個城市銷售額、市場投放和公關(guān)的情況，并做出相應(yīng)的應(yīng)變。

突然兩家在一起不打了，大家都感覺不太適應(yīng)。“從我自己來說，我跟老姚肯定是調(diào)整比較快的，但底下團隊的確打了這么多年，突然說兩邊一起握手，說我們一起向前看，這我覺得需要一點時間。”

合并后如何保證團隊持續(xù)性？

姚勁波首先提到，合并后除了跟對手的競爭以外，內(nèi)部也存在很多層面的競爭。比如58每個業(yè)務(wù)線、每個地區(qū)內(nèi)部是有PK的，尤其是現(xiàn)在多了跟趕集，也算是內(nèi)部PK，這種PK會一直存在。

只是原來是外部競爭，現(xiàn)在遍布內(nèi)部競爭，姚勁波說，“我們會鼓勵和推動這種良性的PK”。

其次，業(yè)務(wù)線上，58趕集的房產(chǎn)、招聘、二手車并不是只有兩家，還有很多同行存在，這個競爭也會存在。

第三，58和趕集的很多新業(yè)務(wù)是在創(chuàng)業(yè)的區(qū)域，比如O2O。如此一來，除了老的業(yè)務(wù)對手外，兩家又會多出很多新的對手，這會變成一種新的競爭格局。

對此，趕集CEO楊浩涌認為，雙方要避免的是惡性的競爭，比如雙方為同一個廣告位出好幾倍的價格，包括在線下的營銷上再去打價格戰(zhàn)。

良性競爭對公司內(nèi)部是好事，現(xiàn)在是兄弟內(nèi)部的競爭，其實反而會更良性，大家也會感到更興奮。“原來兩邊打得都有一些無底線，現(xiàn)在我們都有一個底線，我們整合以后不管是市場還是是營銷都會做得更好。”