一、公司簡介

紅領(lǐng)從2003年開始，用了十多年的時間，投入數(shù)億資金，以3000人工廠作為試驗室，對傳統(tǒng)制造業(yè)升級進行了艱苦的探索與實踐，己形成完整的個性化產(chǎn)品大規(guī)模工業(yè)化定制模式，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維下信息化與工業(yè)化的深度融合，行成了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的獨特價值觀，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)落地的方法論。

二、社會背景

當今美國3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)化已上升至美國的國家戰(zhàn)略。德國互聯(lián)網(wǎng)融入智能制造（即工業(yè)4.0）的工業(yè)化也上升為德國國家戰(zhàn)略。美國、德國是代表著信息工業(yè)發(fā)展的世界潮流。這一潮流的本質(zhì)是以信息化與工業(yè)化深度融合為基礎(chǔ)，以3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為實踐路徑，充分發(fā)揮智能制造深層融合，從而實現(xiàn)個性化定制的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，進入互聯(lián)網(wǎng)條件下的個性化制造；其先進性在于以工業(yè)化的效率控制成本，制造個性化產(chǎn)品，增強競爭力。

中國在較長一段時期內(nèi)依舊是發(fā)展中國家，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱和基礎(chǔ)，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該是創(chuàng)新驅(qū)動的核心組成部分，也是中國從制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強國的重要途徑，如何通過各種創(chuàng)新促使傳統(tǒng)制造業(yè)以較低成本實現(xiàn)較快轉(zhuǎn)型升級，是中國經(jīng)濟當前面臨的重要挑戰(zhàn)。以“酷特智能”為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新模式為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供一種新的思路和路徑。

三、“酷特智能C2M商業(yè)模式”的核心價值由以下三個方面組成

（一）工業(yè)化的手段和效率制造個性化產(chǎn)品

1、運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建顧客直接面對制造商的個性化定制平臺

個性化定制平臺將制造商和顧客置于同一個平臺上，在快速收集顧客分散、個性化需求數(shù)據(jù)的同時，消除了傳統(tǒng)中間流通環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息不對稱和種種代理成本，極大降低了交易成本。其本質(zhì)上是在探索一種將生產(chǎn)供給和顧客需求瞬時、直接結(jié)合的運營模式。

2、運用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，將大量分散的顧客需求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

個性化定制平臺的款式數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)囊括了幾乎全部的設(shè)計流行元素，能滿足超過百萬萬億種設(shè)計組合，覆蓋99.9%的個性化設(shè)計需求。該平臺提供了多種款式、版型、工藝、尺寸模板供顧客自由選擇搭配。顧客既可以在電子商務(wù)平臺上進行自主個性化設(shè)計，又可以利用紅領(lǐng)版型數(shù)據(jù)庫進行自由搭配組合。

3、借助互聯(lián)網(wǎng)和云計算，改造企業(yè)生產(chǎn)和組織流程，實現(xiàn)大規(guī)模個性化生產(chǎn)。

最大的突破在于改造生產(chǎn)和組織流程，實現(xiàn)大規(guī)模化的定制生產(chǎn)。個性化定制平臺基于三維信息化模型，以訂單信息流為核心線索，在組織節(jié)點進行工藝分解和任務(wù)分解，以指令推送的方式將分解任務(wù)推向各部門（工位），以基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)傳感器，持續(xù)不斷地收集任務(wù)完成狀況，反饋至中央決策系統(tǒng)及電子商務(wù)系統(tǒng)，透明、高效地彈性化實現(xiàn)商務(wù)流程和生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)信息架構(gòu)。平臺用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)替代手工打版，經(jīng)過CAD部門的大數(shù)據(jù)制版后，信息會傳輸?shù)讲剂蠝蕚洳块T，按照訂單要求準備布料，裁剪部門會按照要求進行裁剪。裁剪后的大小不一、色彩各異的布片按照一套西服的要求掛在一個吊掛上，同時會配戴一個射頻識別電子標簽，該標簽全流程向生產(chǎn)流水線和供應(yīng)鏈傳達指令，流水線上各工序員工根據(jù)芯片指令完成制作。每一個工位都有專用電腦讀取制作標準，利用信息手段數(shù)字化快速、準確傳遞個性化定制工藝，確保每件定制產(chǎn)品高質(zhì)高效制作完成；每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都可在線實時監(jiān)控。通過全程數(shù)據(jù)驅(qū)動，傳統(tǒng)生產(chǎn)線與信息化深度融合，實現(xiàn)了以流水線的生產(chǎn)模式制造個性化產(chǎn)品。

（二）工商一體化的C2M商業(yè)生態(tài)

1、C2M電商平臺是聯(lián)結(jié)消費者個性化需求和制造企業(yè)供給的快捷通道。通過這個平臺，無數(shù)消費者和生產(chǎn)者進行瞬時的交互聯(lián)結(jié)，構(gòu)成了無限細分的市場體系。實現(xiàn)客戶訂單提交、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、采購營銷、物流配送、售后服務(wù)工商一體化的開放性智能商業(yè)生態(tài)。

2、平臺上的“3D打印模式工廠”，是由消費端的需求數(shù)據(jù)驅(qū)動，在大數(shù)據(jù)的驅(qū)動下工廠自發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)品在平臺上設(shè)計、制造、直銷與配送，實現(xiàn)消費者和生產(chǎn)者直接交互，兩點一線，徹底消除中間環(huán)節(jié),大幅提高工廠的生產(chǎn)效率，加快資金周轉(zhuǎn)，消除中間環(huán)節(jié)所占據(jù)的價格空間，為客戶和工廠帶來實實在在的利益。徹底顛覆不適時宜的陳舊商業(yè)規(guī)則。

（三）源點論思想體系

“源點論”是產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時代的企業(yè)管理方法和理論。“源點”即客戶的需求，是構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)管理的核心要素和根本動力。“源點論”從兩個層面體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)需求和戰(zhàn)略愿景，所有管理由“源點”驅(qū)動，通過整合價值鏈資源和創(chuàng)新管理模式，最終達成“源點”需求，實現(xiàn)企業(yè)愿景。

四、“酷特智能C2M商業(yè)模式”對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的價值

“酷特智能C2M商業(yè)模式”的價值不僅限于一個服裝企業(yè)，也不僅限于傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)，對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級都具有重要的價值和借鑒意義。它的核心價值是探索出互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合的新范式。這種新范式包含著工業(yè)生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維、全程數(shù)據(jù)化驅(qū)動的生產(chǎn)流程、去科層化的組織、顧客和制造商直接聯(lián)結(jié)的運營模式等。打造酷特智能互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)解決方案，為傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供支撐。

全面響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，推出可跨界復(fù)制推廣的傳統(tǒng)工業(yè)改造升級的徹底解決方案，做“中國制造2025”的踐行者。