2020年疫情大流行加速了全球百年未有之大變局。在經(jīng)歷了中美經(jīng)貿(mào)摩擦和全球新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊后，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速由降轉(zhuǎn)升，消費(fèi)和投資企穩(wěn)回暖，出口恢復(fù)超出預(yù)期。在此形勢(shì)下，紡機(jī)企業(yè)在防疫用紡織設(shè)備的拉動(dòng)下，出口大幅增加，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)降幅進(jìn)一步收窄。據(jù)國(guó)統(tǒng)局統(tǒng)計(jì)，2020年前三季度我國(guó)規(guī)模以上紡機(jī)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入降幅較上半年收窄0.98個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為29.87億元，同比減少26.48%，降幅較今年上半年擴(kuò)大1.62百分點(diǎn)。

英國(guó)前首相丘吉爾曾說過，永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)。對(duì)于紡機(jī)企業(yè)來講，疫情是危機(jī)，也是時(shí)機(jī)。是它讓紡機(jī)企業(yè)在變局中成為了變“局”者。記者采訪了以環(huán)球集團(tuán)、青島世紀(jì)海佳公司和青島東昌紡機(jī)公司為代表的紡機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，探解“局中人”眼中的傳統(tǒng)制造業(yè)的“智能”蛻變。他們眼中的“更具底氣與抗風(fēng)險(xiǎn)能力”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)動(dòng)能釋放”等，也或許可成為觀察國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可選視角。

企業(yè)爆單

上世紀(jì)二三十年代，青島因紡織工業(yè)強(qiáng)盛與上海、天津位列全國(guó)工業(yè)城市的前三強(qiáng)，素有“上青天”的說法。隨著城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，紡織工業(yè)不再是青島的支柱產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)移到了郊區(qū)。追尋青島紡織工業(yè)的輝煌歷史，我們來紡機(jī)重鎮(zhèn)——西海岸新區(qū)。這里有800多家紡織機(jī)械制造企業(yè)家堅(jiān)守并努力耕耘著紡機(jī)產(chǎn)業(yè)陣地，紡機(jī)年生產(chǎn)能力10萬臺(tái)套，市場(chǎng)遍及全國(guó)各地和世界幾十個(gè)國(guó)家、地區(qū)（包括東南亞、中東、非洲、南美洲、土耳其等）。

不可否認(rèn)，西海岸新區(qū)是全國(guó)最大的無梭織機(jī)生產(chǎn)基地，梳棉機(jī)占全國(guó)銷量的75%，噴水織機(jī)占全國(guó)銷量的90%，粗細(xì)紗機(jī)占全國(guó)銷量的70%，多次榮獲“中國(guó)紡織機(jī)械名鎮(zhèn)”、“山東紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力第一鎮(zhèn)”。

記者采訪的環(huán)球集團(tuán)、青島世紀(jì)海佳公司和青島東昌紡機(jī)公司就是這個(gè)紡機(jī)名鎮(zhèn)企業(yè)中的佼佼者。在2020年這場(chǎng)變局中，他們以“智能”謀求“不變”。自2020年第四季度起，因國(guó)外疫情的爆發(fā)，很多紡織訂單轉(zhuǎn)向中國(guó)生產(chǎn)，紡機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)迅速回暖，紡機(jī)企業(yè)爆單，部分企業(yè)的訂單甚至排期到了明年年底。

“紡機(jī)行業(yè)原來是‘三年峰三年谷’的一種狀態(tài)，就是好三年差三年。2013年以來，基本上保持上漲和平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)?！鼻鄭u世紀(jì)海佳公司總經(jīng)理邢相虎表示，2020年一場(chǎng)疫情打破了這種平衡。這一年，受疫情以及國(guó)際貿(mào)易大環(huán)境的影響，產(chǎn)銷量比去年下降20%左右。第二季度和第三季度影響最為明顯，主要原因是國(guó)外訂單取消，國(guó)內(nèi)訂單相對(duì)平穩(wěn)。第四季度，由于國(guó)外疫情的暴發(fā)，很多紡織訂單轉(zhuǎn)向中國(guó)生產(chǎn)，市場(chǎng)迅速回暖。“海佳還接到了恒力集團(tuán)6000臺(tái)噴水織機(jī)的定單，額度為5億元左右?！毙舷嗷⒄f：現(xiàn)在企業(yè)訂單已經(jīng)排到了明年年底。

環(huán)球集團(tuán)深耕紡機(jī)54年，部分系列產(chǎn)品處于世界領(lǐng)先水平，粗紗機(jī)、粗細(xì)聯(lián)系統(tǒng)、筒紗智能包裝物流系統(tǒng)市場(chǎng)占有率全球第一，在全球同行業(yè)中具有重要的龍頭位置。在今年這個(gè)變局中，環(huán)球集團(tuán)屬于“不變”者，訂單不愁且已經(jīng)排到了明年6月份以后?！斑@是使用環(huán)球智工廠前后兩個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的對(duì)比，第一個(gè)是傳統(tǒng)的紡織工廠，這個(gè)紡織工廠也是應(yīng)用了全球很早以前老的設(shè)備，第二個(gè)是應(yīng)用了我們產(chǎn)品比較現(xiàn)代化、智能化的紡紗工廠?！扒鄭u環(huán)球集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)管陽春介紹，通過10萬錠的紡紗工廠改造的前后對(duì)比，產(chǎn)能提高了40%，經(jīng)濟(jì)效益非?？陀^。而當(dāng)前內(nèi)部裝備的改造，投資回報(bào)時(shí)間不到4年?！?在管陽春看來，企業(yè)在變局中的“不變”，關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新，勇闖市場(chǎng)。

“智能”破題

經(jīng)過疫情的洗禮，青島紡機(jī)龍頭企業(yè)思考了很多東西，除了跟國(guó)內(nèi)外同行比較效率、成本以外，更在思考整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、短板和發(fā)展趨勢(shì)，并做出改變。

我們難以否認(rèn)，紡機(jī)企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新能力差、生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不突出等問題。事實(shí)上這不僅是紡機(jī)產(chǎn)業(yè)的問題，也是許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的通病。邢相虎透漏，在技術(shù)發(fā)行方面，在與日本紡機(jī)進(jìn)行了數(shù)據(jù)對(duì)比后，在關(guān)鍵的系統(tǒng)指標(biāo)，我們與國(guó)外還有比較大的差距，差距主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的無織機(jī)的生產(chǎn)和研發(fā)，設(shè)計(jì)的階段，我們無論從設(shè)計(jì)理念、方法，以及設(shè)備加工精度，裝配一致性等方面。國(guó)外先進(jìn)行業(yè)代表，如：德國(guó)多尼爾、比利時(shí)必佳樂都已實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，以優(yōu)衣庫(kù)為例，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)到研發(fā)的反饋機(jī)制。 “柔性智能制造的需求是為了適應(yīng)個(gè)性化的需求。“邢相虎說。

好的對(duì)手如同一面鏡子，指引我們前進(jìn)的方向。青島世紀(jì)海佳公司融合了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和流程工藝，實(shí)現(xiàn)了全流程信息化管理，是國(guó)內(nèi)首個(gè)高端無梭織機(jī)數(shù)字化工廠。它的技術(shù)核心是通過工業(yè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，依靠先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，以及物流和信息化管理，來解決目前紡織機(jī)械可靠性和一致性問題。以高端無梭織機(jī)為例，它的研發(fā)和制造，可以促進(jìn)下游高端紡織廠智能化提升，從而帶動(dòng)整個(gè)紡織行業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展。

用工多勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低、設(shè)備陳舊、自動(dòng)化水平低、管理水平低下，管理人嚴(yán)重短缺，這是紡織行業(yè)痛點(diǎn)?！蔽胰ミ^幾次車間，里面的特點(diǎn)是溫度高、濕度高、噪音高，勞動(dòng)密集型高。” 山東科技大學(xué)機(jī)械電子工程學(xué)院副院長(zhǎng)楊前明表示，作為制造業(yè)，紡機(jī)行業(yè)應(yīng)先解決先進(jìn)制造業(yè)問題，先進(jìn)工藝化及自動(dòng)化的問題，也就是在車間生產(chǎn)的過程中加入智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化，讓原來的臟、亂的環(huán)境徹底改變，從而也把人力從這些環(huán)境當(dāng)中解脫出來。

2020年12月23日，青島東昌紡機(jī)公司發(fā)布的《智能紡織機(jī)器人創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目方案》正好解決了以上難題，通過智能紡織復(fù)合機(jī)器人，將紡織工序內(nèi)的梳棉和并條工序結(jié)合起來，能夠自動(dòng)完成梳棉機(jī)空桶與滿桶的交換，解決人工搬運(yùn)棉桶效率低的問題，能夠有效減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，能夠節(jié)省80%，成本節(jié)省了60%，工作效率提高10倍。青島東昌紡機(jī)制造有限公司董事長(zhǎng)劉起強(qiáng)也認(rèn)為，紡織行業(yè)是朝陽行業(yè)，只有把紡織行業(yè)和自動(dòng)化提升了，才能和國(guó)際上做競(jìng)爭(zhēng)。

管陽春認(rèn)為，任何一個(gè)項(xiàng)目的成功，必須以客戶為中心，解決客戶的痛點(diǎn)，解決行業(yè)的痛點(diǎn)，這是環(huán)球集團(tuán)解決方案的說明。2020年12月23日，環(huán)球集團(tuán)發(fā)布的《紡織裝備智能制造生態(tài)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目創(chuàng)意方案》，整合了客戶的上下游，實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)工序設(shè)備的互聯(lián)互通，賦能紡織工廠打造全流程紡織生態(tài)鏈系統(tǒng)。

由此可以看出，“智能”正在為紡機(jī)企業(yè)破題，尤其研發(fā)的智能紡織機(jī)器人，專家稱之為紡織行業(yè)的一次變革。

補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈

英國(guó)供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯托弗提出，“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?！本颓鄭u紡機(jī)行業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)怯绊懫髽I(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈的完備性與優(yōu)化性，決定了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力?？v觀行業(yè)企業(yè)發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，也只有把握好對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，企業(yè)才有可能做到良性發(fā)展。

企業(yè)、行業(yè)以及諸多外部客觀因素影響著供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的完備性。對(duì)于紡機(jī)行業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的通病會(huì)直接影響到紡機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的完整以及延伸。此外，就客觀因素方面，2020年疫情也對(duì)紡機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈造成了一定影響。首先是國(guó)際方面，海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司首席運(yùn)營(yíng)官嚴(yán)鵬飛表示，原來很多全球化采購(gòu)，現(xiàn)在由于不同國(guó)家疫情的影響，國(guó)家和國(guó)家之間供應(yīng)鏈產(chǎn)生斷鏈，急需補(bǔ)鏈。其次是國(guó)內(nèi)方面，嚴(yán)鵬飛提到，國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局上面，也會(huì)受到不同程度的影響。因此如今在行業(yè)內(nèi)最重要話題就是產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈，供應(yīng)鏈的重構(gòu)。

當(dāng)下，對(duì)于青島紡機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈所面臨的問題，需要的是搭建平臺(tái)匯集資源，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)以達(dá)到為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)鏈的目的。北京東方國(guó)信科技股份有限公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長(zhǎng)、高級(jí)工程師金風(fēng)明認(rèn)為，從整個(gè)行業(yè)的解決方案角度來看，需要以平臺(tái)為抓手，把整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行管理。另外在整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈的上下延展鏈中，通過平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，把大量的流量引入到平臺(tái)，再通過這個(gè)平臺(tái)為企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈賦能。

山東科技大學(xué)副校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，山東省泰山學(xué)者特聘專家曾慶田認(rèn)為，紡機(jī)行業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展，不僅需要對(duì)部分存在問題的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行修復(fù)，更需要延長(zhǎng)和進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式。一是對(duì)新信息技術(shù)的應(yīng)用，在產(chǎn)業(yè)鏈中，要做到深層次運(yùn)用新信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)而言需要進(jìn)一步加大布局。二是要打造生態(tài)鏈，這個(gè)鏈必須是連接著產(chǎn)業(yè)上下游。在明確企業(yè)定位后，明確所需的是全鏈、補(bǔ)鏈還是長(zhǎng)鏈，以及企業(yè)和上下游之間是怎樣的關(guān)系。三是要向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要真正轉(zhuǎn)型不能只依靠做系統(tǒng)，要更多的去向成果轉(zhuǎn)化。不光是針對(duì)紡機(jī)制造業(yè)提供整個(gè)數(shù)據(jù)的平臺(tái)支持，要慢慢向中小型企業(yè)輻射，向大型制造業(yè)企業(yè)輻射，為其提供平臺(tái)支持。

在疫情的當(dāng)下又恰逢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，紡機(jī)產(chǎn)業(yè)也正站在機(jī)遇的路口，青島紡機(jī)行業(yè)未來可期。經(jīng)過幾十年發(fā)展，青島的紡機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，目前產(chǎn)品包括清花機(jī)、開棉機(jī)、梳棉機(jī)、粗紗機(jī)、噴水（噴氣）織布機(jī)等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。如果運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，建立紡機(jī)供應(yīng)鏈專業(yè)平臺(tái)，不僅可以打破地域限制，補(bǔ)齊“并條機(jī)、細(xì)紗機(jī)、絡(luò)筒機(jī)”的產(chǎn)品缺項(xiàng)、形成完整紡機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條，還可以大大提高市場(chǎng)要素的配置水平，不局限于一地，不局限于一企，而是依托原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大影響力，在全省、全國(guó)配置資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的能級(jí)提升。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 聶艷林  見習(xí)記者 劉思汝