剛剛過去的2020年是極不平凡的一年。新冠肺炎疫情的突發(fā)，改變了人們的生活方式和節(jié)奏，也讓消費(fèi)者更加意識到健康的重要性。疫情大考下，作為與民生保障息息相關(guān)的食品行業(yè)，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，其應(yīng)急保障功能及戰(zhàn)略儲備功能更加凸顯，起到了保障民生的中流砥柱作用，成為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的亮點。食品行業(yè)已經(jīng)站到了以安全、健康、綠色為發(fā)展目標(biāo)的新起點，需要食品產(chǎn)業(yè)界眾志成城、通力合作，有效應(yīng)對后疫情時代的挑戰(zhàn)，積極探索創(chuàng)新發(fā)展道路。過去的一年，食品行業(yè)如何應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)？食品消費(fèi)呈現(xiàn)哪些特點？未來行業(yè)競爭格局有哪些變化？　

《看見2021》欄目特別采訪了稻香村食品集團(tuán)股份有限公司總裁周廣軍、中國飛鶴有限公司副總裁魏靜、元氣森林副總裁宗昊，就上述問題展開交流。

您認(rèn)為2020年度的關(guān)鍵詞是什么？　

周廣軍：2020年，稻香村內(nèi)強(qiáng)筋骨、外擴(kuò)規(guī)模，積極應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面提升供應(yīng)鏈智能化響應(yīng)的能力，優(yōu)化內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，另一方面深耕國內(nèi)市場，開拓國際市場。目前稻香村在全國有700多家專賣店，覆蓋全國大部分地區(qū)，并逐漸下沉至三四線城市，產(chǎn)品出口到海外40多個國家和地區(qū)。2020年整體出口增長60%?！?/p>

魏靜：對于飛鶴來說，2020年是非常難忘的一年。在年初，中國飛鶴聚合作伙伴之力，共戰(zhàn)疫，保供應(yīng)。在年末，飛鶴聚航天之力，星飛帆嬰幼兒配方食品實現(xiàn)了全球首個地月空間返回的壯舉，并且中國飛鶴銘牌永留月面，這讓所有飛鶴人感到無比驕傲和自豪。　

宗昊：2020年我用一個詞來總結(jié)，就是“破土而出”。用戶需求在快速地破土而出；用戶對于高品質(zhì)、多樣化的產(chǎn)品需求在破土而出；用戶對于新品牌，對于更懂中國用戶的國產(chǎn)品牌的需求在破土而出，支撐用戶更好生活的產(chǎn)品在快速地破土而出。

2020年在食品領(lǐng)域，您印象最深刻的事情是什么？　

周廣軍：去年稻香村圍繞產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型升級，一方面豐富產(chǎn)品線，擴(kuò)充品類，布局加餐與休閑食品。另一方面，通過直播帶貨、跨界聯(lián)名、品類聯(lián)動，加強(qiáng)和年輕消費(fèi)者的溝通，助力產(chǎn)品破圈層互動，推動品牌年輕化轉(zhuǎn)型?！?/p>

魏靜：2020年，國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉品牌的市占率整體超越外資品牌，飛鶴嬰幼兒配方奶粉的市占率更是達(dá)到17.2%，更多中國媽媽、中國寶寶選擇了國產(chǎn)品牌，這是中國乳業(yè)人的驕傲。　

宗昊：我們會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)國際品牌在中國樹立起來的競爭格局、品牌格局、市場占有等方面，都在逐漸被新興國產(chǎn)品牌快速擊破。越來越多的國產(chǎn)品牌迅速建立起品牌勢能，進(jìn)入了更多用戶的視野，給用戶更全面化、多樣化、定制化的選擇，這個變化是非常難能可貴的?！?/p>

食品行業(yè)格局將出現(xiàn)哪些新變化？2021年企業(yè)有哪些小目標(biāo)？　

周廣軍：疫情讓消費(fèi)者注意到健康生活的重要性。在這一背景下，各大食品企業(yè)都順勢而為，推出主打營養(yǎng)健康的新產(chǎn)品，同時疫情也將倒逼企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年，食品行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，線上線下結(jié)合將更為緊密。企業(yè)的競爭也不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更是整個供應(yīng)鏈的競爭，品牌影響力的競爭。稻香村依然會把產(chǎn)品質(zhì)量與安全放在首位，讓消費(fèi)者吃得放心、吃得健康，持續(xù)推動“1億家庭”計劃的實施，讓稻香村產(chǎn)品成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧！?/p>

魏靜：與以往相比，2020年食品行業(yè)迭代更加快速，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的碎片化時間不斷被視頻媒體所占據(jù)。飛鶴將不斷加速產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化，通過視頻和直播等方式發(fā)布母乳研究成果，為中國寶媽研制出更適合中國寶寶體質(zhì)的中國產(chǎn)品。

宗昊：越來越多像元氣森林一樣的新興國產(chǎn)品牌，在快速生長，出現(xiàn)在了用戶的購買清單中，擠占了大量傳統(tǒng)國際品牌的購物筐。包括自熱食品、無糖飲料等細(xì)分食品、功能性食品都在快速出現(xiàn)，這種情況恰恰證明了用戶需要一些更懂自己需求、更高品質(zhì)的國產(chǎn)品牌。2021年是元氣森林的產(chǎn)品大年，我們希望2021年能給用戶一個截然不同、更加欣欣向榮的元氣森林?！?/p>

新的一年，您有沒有自己的FLAG？　　

周廣軍：新的一年里，我將和稻香村一起為消費(fèi)者的美好生活貢獻(xiàn)價值，加油努力。2021年，不忘初心，繼續(xù)做好中國糕點，傳播中國文化?！?/p>

魏靜：2021年，我們希望以更好的方式與年輕的寶爸寶媽互動，同時希望更多中國品牌進(jìn)入中國家庭，讓國產(chǎn)奶粉走進(jìn)千家萬戶，呵護(hù)中國寶寶健康成長。飛鶴將不忘初心，繼續(xù)奮斗，創(chuàng)國貨新程?！　∽陉唬?021年，企業(yè)的目標(biāo)是能成為全球的元氣森林，讓中國品質(zhì)、中國制造服務(wù)全球消費(fèi)者。所以我2021年最大的FLAG就是不忘初心，牢記使命。

來源：新華社