5月13日上午，青島水務海潤自來水集團員工實作室、青年技術人才培訓基地啟動暨導師帶徒簽約儀式在加壓站管理處舉行。青島市總工會、青島水務集團、青島海潤自來水集團的相關領導及一線員工80余人參加了活動?；顒又荚诖罅霌P勞模精神、工匠精神，著力提升一線員工的技能水平。

據(jù)了解，青島水務海潤自來水集團多年來致力于探索創(chuàng)新“導師帶徒”的內容和形式，通過有方向、有計劃的開展傳、幫、帶學習培訓和強有力的激勵機制，激發(fā)青年員工鉆研業(yè)務的學習動力，提高技能迅速成長。實作室和培訓基地的建立為青年技術提升增設了新的平臺，同時為企業(yè)提升管理、增強競爭力提供了有效手段和途徑。

配好“一個對子”，成長導師精準滴灌

針對基層青年員工對成長路徑認知不清問題，該集團工會通過多層調研，明確青年培養(yǎng)方向，充分調動導師資源，按照成長需求，結合技能水平，依托“大工匠工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”，圍繞生產瓶頸問題開展攻關。在一年的幫帶周期內，導師根據(jù)青年員工實際情況和崗位工作需要，通過定期交流、帶徒跟班、實時答疑等方式，有計劃、有步驟、有重點地進行指導和幫助，著力推動青年人才錘煉黨性修養(yǎng)、解決困難疑惑、強化知識儲備、提升實踐能力。自2019年“導師帶徒”活動開展以來，共結成師徒對子69對，涵蓋了供水生產、服務一線等專業(yè)技術崗位。

完善“一個機制”，跟蹤考核閉環(huán)管理

堅持考核激勵雙管齊下，形成“導師盡心竭力幫、學生積極主動學”的良好局面。在導師方面，把指導培養(yǎng)青年員工的工作情況及成效，作為對成長導師考核和績效評估的重要內容，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成長導師，組織人事部門在其評先選優(yōu)等方面予以適當傾斜；在學生方面，為每人建立“成長檔案”，成長導師定期對青年員工成長情況進行評鑒，記入相應人才的“成長檔案”，作為其年度考核、崗位調整等重要參考，推動營造青年員工成長成才、向上向善的濃厚氛圍。

樹立“一種意識”，能力提升初見成效

在“導師帶徒”活動中，積極引導結對青年樹立“創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅克難、實現(xiàn)價值”的意識。在成長導師的精心教導和個人努力下，結對青年員工在思想政治素質、業(yè)務能力水平等方面加快成長，逐步成為各自崗位上的骨干力量。自“導師帶徒”活動開展以來，獲得青島市技能大賽前三名優(yōu)秀師徒10余人，青島水務集團技術比武前三名優(yōu)秀師徒20余人，涌現(xiàn)出以“中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會優(yōu)秀通訊員-管敬華”“第六屆青島市突出貢獻技師-田厚強”“青島市優(yōu)秀青年崗位能手-潘昱竹”“青島市城鎮(zhèn)供水節(jié)水排水協(xié)會優(yōu)秀通訊員-郭峰”等為代表的優(yōu)秀師徒，他們扎根在供水一線，為島城人民供水安全保駕護航。

搭建“一個平臺”，塑造共同發(fā)展愿景

員工實作室和青年技術人才培訓基地的成立，有效解決了培養(yǎng)青年員工創(chuàng)新能力的平臺問題。通過整合培訓資源，開辦青工技能培訓班，全方位提升青年創(chuàng)新技能及創(chuàng)新意識。訓練模式上，集中理論授課后，師徒結對針對生產難題開展成果攻關，對成果研制進行跟蹤指導，實時反饋；考評方式上，師帶徒考評與成果研制掛鉤，并嚴格通過現(xiàn)場應用效果評定創(chuàng)新成果，實現(xiàn)“培、訓、用”閉環(huán)管理。

青島水務海潤自來水集團員工實作室和青年技術人才培訓基地將秉承“培養(yǎng)青年技術人才、打造新一代海潤工匠”的理念，創(chuàng)新培訓模式，壯大培訓梯隊，彰顯海潤特色，為青島水務集團乃至青島市職業(yè)技能提升行動做出新貢獻，為助推水務事業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的技能人才支撐，向黨的一百周年華誕獻禮。

記者 李倚慰