企業(yè)植根于城市的脈絡(luò)當(dāng)中，與城市的發(fā)展共興共榮，企業(yè)的分量決定著城市的分量。在日前舉行的“鼓勵創(chuàng)新在嶗山”成果報告會上，嶗山區(qū)委書記孫海生表示“調(diào)動一切資源成全企業(yè)家，傾盡一切力量成就創(chuàng)新者，堅定不移把‘鼓勵創(chuàng)新在嶗山’進行到底”。這既是嶗山區(qū)對“打造為企業(yè)家和創(chuàng)新者的向往之地”的總結(jié)盤點,也是一次再出發(fā)、再動員中擲地有聲的“嶗山宣言”。

直擊“辦事難”痛點、堵點，啟動政務(wù)服務(wù)“好差評”；優(yōu)化辦事流程，審批事項再壓縮、再整改；選派21名科級干部、32名新錄用公務(wù)員赴企業(yè)掛職，讓干部在經(jīng)濟發(fā)展最前沿領(lǐng)會市場邏輯、積累市場經(jīng)驗……在黨史學(xué)習(xí)教育中，嶗山區(qū)主動當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”“娘家人”，從政策、載體、資本、人才、服務(wù)等多個維度優(yōu)化營商環(huán)境。

用心“讀懂”企業(yè)、傾心“服務(wù)”企業(yè)、聚力“成全”企業(yè)。主要負責(zé)同志既“運籌指揮”，又“掛帥出征”，頂格傾聽企業(yè)家意愿、頂格協(xié)調(diào)項目落地、頂格推進項目進展。各部門主動跨前，對標深圳標準、最好水平，主動變“不可能”為“可能”，落實好24個省市領(lǐng)先的“一業(yè)一策”政策，用好“免申即享”政策兌現(xiàn)平臺和產(chǎn)業(yè)政策剛性兌付機制，推動更多新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式在嶗山競相涌現(xiàn)。

充分運用現(xiàn)代科技手段提升政務(wù)服務(wù)信息化智能化智慧化水平，流程再造、審批提速，讓新一輪營商環(huán)境改革乘上了數(shù)字技術(shù)的東風(fēng)，切實增強市場主體獲得感和滿意度。針對企業(yè)、群眾反映的公章領(lǐng)取不方便、跑窗口等問題，利用政務(wù)數(shù)據(jù)云平臺技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)開辦審批系統(tǒng)與證照自取柜系統(tǒng)相互鏈接、數(shù)據(jù)交換，在全省率先推出的企業(yè)證章無感領(lǐng)取服務(wù)。辦事群眾憑身份證“刷臉”，即可在24小時自助服務(wù)區(qū)自助領(lǐng)取企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、公章，有效減少群眾跑動次數(shù)，大大節(jié)省企業(yè)時間成本。自3月份推出以來，已有1000余家企業(yè)“無感”領(lǐng)取執(zhí)照、公章，滿意率達100%。

借鑒深圳市工程建設(shè)項目審批改革經(jīng)驗做法，整合優(yōu)化政府投資和社會投資兩大領(lǐng)域，房屋建筑工程類、市政設(shè)施類、二次裝修類等門類不同辦事情形的申報表格，辦理模式等，不斷簡化申報材料和辦理環(huán)節(jié)，提高建設(shè)項目審批效率。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)民生項目全部“拿地即拿證”,時間由90天縮減至2天,平均提速90%。推進“市政設(shè)施建設(shè)類審批”一事全辦改革，將市政設(shè)施建設(shè)類審批、占綠、遷改供排水設(shè)施、雨污水接入城市管網(wǎng)四個事項實行“四表合一”、“一事全辦”，辦理工作時限由原來的9個工作日壓縮為2個工作日。

共享藍天碧海，同圓發(fā)展之夢。金家?guī)X金融聚集區(qū)捷報頻傳。落戶金融區(qū)未滿兩周年，光大理財管理產(chǎn)品規(guī)模突破1萬億；陸家嘴國際信托注冊資本增至57億，這是該公司第四次也是半年多來的第二次增資。

嶗山，正在激發(fā)更多企業(yè)共同向前奔跑。項目建設(shè)跑出加速度、產(chǎn)業(yè)升級搶占制高點，市場主體迸發(fā)出新活力。

記者 姜喆 通訊員 梁太宏 涂二偉 崔維兵 馬賢賢