自開展“作風(fēng)能力提升年”活動以來，青島西海岸新區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心踐行“超前、精細(xì)、忠誠、高效、廉潔”工作理念，以“管理、服務(wù)、保障”三條主線的工作成效作為檢驗活動的標(biāo)尺，以過硬的作風(fēng)和能力，推進(jìn)各項工作落地、落實，作風(fēng)能力提升年活動開展的有聲有色。

機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心理論中心組學(xué)習(xí)現(xiàn)場

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)“作風(fēng)能力提升年”活動。成立“作風(fēng)能力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)實施方案，召開活動推進(jìn)會議，動員引導(dǎo)干部職工將“作風(fēng)能力提升年”活動作為推動機(jī)關(guān)事務(wù)全年工作的重要抓手，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年爭一流”的總體安排，把開展“作風(fēng)能力提升年”活動與推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作“上臺階”緊密結(jié)合，在全中心鋪開“作風(fēng)能力提升年”活動局面。

機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心大調(diào)研活動現(xiàn)場

抓實學(xué)深細(xì)悟，精心組織開展“大學(xué)習(xí)”活動。堅持作風(fēng)建設(shè)與思想建設(shè)相結(jié)合，印發(fā)“大學(xué)習(xí)”實施方案、學(xué)習(xí)參考資料等，在全系統(tǒng)開展作風(fēng)能力建設(shè)“大學(xué)習(xí)”。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市出臺的關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策規(guī)定等，開展理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)黨支部專題學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)討論成為常態(tài)化。圍繞“作風(fēng)能力提升時不我待，堅守平凡崗位只爭朝夕”開展主題黨日活動，提高干部職工的政治覺悟，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。截至目前，中心理論組、各黨支部集體學(xué)習(xí)研討已全部完成，各黨支部共組織6次主題黨日活動，全部建立了黨員自主學(xué)習(xí)機(jī)制，組織培訓(xùn)班260人次。

服務(wù)比武

堅持問題導(dǎo)向，開展“雙進(jìn)四問”專題調(diào)研活動。一是明確調(diào)研主題。結(jié)合直屬各單位、各科室工作職能，圍繞維護(hù)機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)和提升服務(wù)保障水平作為此次“大調(diào)研”活動的調(diào)研主題，使調(diào)研活動有的放矢。同時配強(qiáng)調(diào)研隊伍，進(jìn)一步細(xì)化時間表、路線圖，按時逐步推進(jìn)。在具體調(diào)研中，班子成員以上率下，按照“1+2+N”的模式配備調(diào)研隊伍，即1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)2名科室負(fù)責(zé)人，分別帶隊調(diào)研1個直屬單位、2個科室、N家服務(wù)單位，充分提升調(diào)研的針對性。在“大調(diào)研”期間已累計組織120名干部職工深入現(xiàn)場一線、服務(wù)對象開展調(diào)研。二是豐富調(diào)研形式。堅持一線走訪，“問需”解決急難愁盼；堅持一線座談，“問計”優(yōu)化服務(wù)保障；堅持一線傾聽，“問情”聽取社情民意；堅持一線體悟，“問政”謀劃發(fā)展思路。通過召開座談會、現(xiàn)場辦公等形式，充分了解現(xiàn)場一線、服務(wù)對象存在的困難和問題，能現(xiàn)場幫助解決的立即給予解決，真正做到在“大調(diào)研”中提升作風(fēng)能力，在“大紓困”中解決難題。截至目前，累計搜集發(fā)現(xiàn)涉及各類問題52條，其中，文化建設(shè)類8條、政府管理類7條、干部隊伍建設(shè)類1條、服務(wù)保障類36條；累計解決各類問題25項，辦理具體實事33項，聽取基層好建議17條。三是突出調(diào)研實效。將解難題貫穿始終，堅持將優(yōu)服務(wù)貫穿始終，結(jié)合“大調(diào)研”工作，主動走進(jìn)服務(wù)對象征求意見，為干部職工辦實事、辦好事。將強(qiáng)管理貫穿始終，將調(diào)研工作與社會關(guān)心關(guān)注的辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等管理職能的工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作深度融合。針對走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“餐廳菜品單一”問題，將各餐廳經(jīng)理輪流講授餐飲業(yè)務(wù)知識理論課，定期推出至少兩道適合在機(jī)關(guān)餐廳推廣的創(chuàng)新菜品、面點納入菜譜成為常態(tài)基礎(chǔ)工作。針對“大院停車難”問題，研究制定工作方案，全面加快立體停車場項目建設(shè)。針對在公務(wù)用車租賃數(shù)量多問題，研究印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位租賃車輛規(guī)范管理的通知》，制定《西海岸新區(qū)公務(wù)出行車輛租賃使用管理辦法（試行）》，并抽調(diào)人員組成多個監(jiān)督檢查組，深入鎮(zhèn)街和部分區(qū)直單位，逐一對照公務(wù)用車管理規(guī)定、用車標(biāo)準(zhǔn)和租賃車輛等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，認(rèn)真梳理存在問題，開具整改通知單項，限期整改，確?！按笳{(diào)研”工作成效最大化。 

青島西海岸新區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心下步將進(jìn)一步壓實責(zé)任，精心實施，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、查擺問題和整改落實四項工作的規(guī)定動作和自選動作有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，凝聚機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量，開啟機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展新征程。 

青島財經(jīng)日報/首頁新聞 記者 范鎮(zhèn) 通訊員 崔啟昌 蔣曉磊