1月27日，海爾集團(tuán)2023年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨第八屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議召開(kāi)。會(huì)上，海爾集團(tuán)董事局副主席、總裁梁海山發(fā)布了“海爾集團(tuán)2023年度創(chuàng)新成果”。

2023年，海爾集團(tuán)持續(xù)聚焦戰(zhàn)略主賽道，堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)定戰(zhàn)略投入，迎難而上、持續(xù)創(chuàng)新，業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)：全球收入3718億元，增長(zhǎng)6%，全球利潤(rùn)總額267億元，增長(zhǎng)6%；連續(xù)15年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一；連續(xù)5年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”，排名持續(xù)提升；連續(xù)7年入選谷歌和凱度BrandZ中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)，位列行業(yè)第一。

海爾集團(tuán)一直堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，聚力突破行業(yè)原創(chuàng)性、關(guān)鍵性技術(shù)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：2023年，新增省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)10項(xiàng)；新增中國(guó)專利金獎(jiǎng)1項(xiàng)，累計(jì)12項(xiàng)，行業(yè)第一；全球智慧家庭發(fā)明專利新增6152件，累計(jì)29486件，連續(xù)10次領(lǐng)跑全球；新增國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布9項(xiàng)，累計(jì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布106項(xiàng)，國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布770項(xiàng)，全球標(biāo)準(zhǔn)專家100余位，行業(yè)最多。

會(huì)上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰代表發(fā)表了題為《無(wú)界生態(tài) 無(wú)限可能》的戰(zhàn)略報(bào)告，就戰(zhàn)略洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、生態(tài)品牌三大部分進(jìn)行了闡述。

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰

戰(zhàn)略洞察

世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，紛繁變量下是無(wú)數(shù)種預(yù)判和抉擇，而抉擇的結(jié)果決定著未來(lái)。面對(duì)種種變化，在周云杰看來(lái)，如今有三大趨勢(shì)值得關(guān)注。

首先是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢(shì)”。周云杰表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是效率與公平更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。放眼當(dāng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)更是成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。

第二個(gè)趨勢(shì)則是“科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速的趨勢(shì)”。周云杰認(rèn)為，2023年，AI大模型是最重要的科技突破，且一定會(huì)成為未來(lái)幾年最重要的科技發(fā)展方向。AI技術(shù)正在成為引領(lǐng)時(shí)代變革的核心，數(shù)據(jù)、算力、算法，產(chǎn)品、場(chǎng)景、生態(tài)都在以AI為核心快速重構(gòu)。而新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新生態(tài)，推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式和企業(yè)形態(tài)發(fā)生根本性變革。

第三個(gè)趨勢(shì)是“新舊生產(chǎn)要素地位更替的趨勢(shì)”?！半S著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素如土地、勞動(dòng)力等逐漸失去主導(dǎo)地位，而新的生產(chǎn)要素如數(shù)據(jù)、技術(shù)、信息、人才等則逐漸成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量?！敝茉平苷f(shuō)道。

面對(duì)時(shí)代的趨勢(shì)，既要洞察時(shí)與勢(shì)，也要關(guān)注時(shí)代變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這個(gè)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)視角正確認(rèn)識(shí)危與機(jī)。

周云杰表示，從外部看，全球形勢(shì)正產(chǎn)生劇烈的變化，并呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：區(qū)域間互聯(lián)互通正在加速提升；全球已形成中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)三個(gè)供應(yīng)鏈中心；超過(guò)半數(shù)的跨國(guó)企業(yè)選擇將供應(yīng)鏈放在距離總部更近的城市?！懊鎸?duì)三個(gè)特點(diǎn)帶來(lái)的變化，我們要堅(jiān)持以全球化服務(wù)全球化，完善全球供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)全球資源的高效配置?！?/p>

而從內(nèi)部看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在著不確定性。每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的不確定性，企業(yè)如何管理不確定性，很大程度上取決于組織效能，“管控”的思維已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，真正要做的事情是讓組織具備面向未來(lái)的能力。

兩大賽道

在轉(zhuǎn)型升級(jí)部分，2024年的海爾將聚焦智慧住居與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，并向著行業(yè)引領(lǐng)的目標(biāo)持續(xù)前行。

據(jù)周云杰介紹，在智慧住居賽道上，海爾將抓住時(shí)代的機(jī)遇，努力成為全球第一品牌、第一規(guī)模、第一市值的智慧住居生態(tài)型企業(yè)。

而放眼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，海爾則以“做強(qiáng)三大平臺(tái)、做深四大垂直行業(yè)”為整體戰(zhàn)略方向。三大平臺(tái)分別是卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)和海永順跨境服務(wù)平臺(tái)。其中，卡奧斯平臺(tái)致力于成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)的科技企業(yè)，搭建世界級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)致力于打造開(kāi)放的“場(chǎng)景賦能平臺(tái)、科技服務(wù)平臺(tái)、融資對(duì)接平臺(tái)”，聚焦賦能專精特新企業(yè)；海永順跨境服務(wù)平臺(tái)聚焦“一帶一路”共建國(guó)家在民生、發(fā)展等方面的需求，構(gòu)建與發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易通路平臺(tái)。

四大垂直行業(yè)分別是大健康產(chǎn)業(yè)、城市治理互聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。具體而言，大健康產(chǎn)業(yè)將圍繞上海萊士、海爾生物、盈康生命三個(gè)上市平臺(tái)，建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)；城市治理互聯(lián)網(wǎng)以“技術(shù)+場(chǎng)景”雙引擎驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新、完善產(chǎn)品布局，打磨差異化競(jìng)爭(zhēng)力，把海納云打造成為全國(guó)城市治理領(lǐng)域的標(biāo)桿；汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要建立與C端用戶的訂單能力及與B端車企的定制能力，把卡泰馳打造成為汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿；新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建全球領(lǐng)先的分布式智慧能源生態(tài)體系，把納暉打造成為雙碳領(lǐng)域的引領(lǐng)品牌。

在聚焦兩大賽道之外，海爾也展示出以多條路徑實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局的決心。舉例來(lái)看，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，海爾將以國(guó)創(chuàng)中心、全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)為載體，加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，突破智家大腦、工業(yè)大腦等平臺(tái)級(jí)技術(shù)，布局芯片、算法、OS、機(jī)理等一系列基礎(chǔ)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

而在全球協(xié)同方面，海爾也將發(fā)揮10+N研發(fā)體系優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)提供引領(lǐng)用戶需求的產(chǎn)品和解決方案；發(fā)揮全球供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以制造全球化及時(shí)高效響應(yīng)市場(chǎng)需求；發(fā)揮全球品牌協(xié)同優(yōu)勢(shì)，從高端品牌到場(chǎng)景品牌，再發(fā)展成生態(tài)品牌，滿足不同消費(fèi)者的需求。

無(wú)界生態(tài)

在生態(tài)品牌部分，周云杰表示，海爾自創(chuàng)業(yè)之初，就始終堅(jiān)持自主創(chuàng)牌，不做代工。據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，海爾已連續(xù)15年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一；海爾作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，已連續(xù)五年入選“BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)”榜單。海爾自主創(chuàng)牌的發(fā)展之路已成為中國(guó)家電企業(yè)出海創(chuàng)牌的典范，并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)從“中國(guó)產(chǎn)品”走向“中國(guó)品牌”。

事實(shí)上，伴隨著用戶需求的不斷迭代和海爾發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)升級(jí)，海爾的品牌形象、品牌口號(hào)也在持續(xù)煥新。在進(jìn)入生態(tài)品牌階段后，隨著更多的界限被打破，更多的價(jià)值關(guān)系被建立，海爾也確立了全新的品牌口號(hào)，即：以無(wú)界生態(tài)共創(chuàng)無(wú)限可能。

據(jù)周云杰介紹，新的品牌口號(hào)包含三大要素。其中，“無(wú)界生態(tài)”，寓意海爾致力于構(gòu)建身份無(wú)界、知識(shí)無(wú)界、地域無(wú)界的開(kāi)放生態(tài)，打破價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分享的界限，重塑人與人、人與物、物與物、人與組織、組織與組織之間的價(jià)值關(guān)系。

“共創(chuàng)”，代表海爾一以貫之的宗旨“人的價(jià)值最大化”，激發(fā)每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)新活力，讓消費(fèi)者變成產(chǎn)消者，全流程參與體驗(yàn)，讓生態(tài)伙伴在海爾生態(tài)中共創(chuàng)價(jià)值、共享價(jià)值。

“無(wú)限可能”，表達(dá)的是當(dāng)更多界限被打破，更多的個(gè)體和組織的創(chuàng)造力被激發(fā)，新的價(jià)值也將不斷涌現(xiàn)和持續(xù)裂變，共創(chuàng)美好生活的無(wú)限可能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無(wú)限可能，猶如熱帶雨林，綠蔭繁茂、生生不息。

“只要堅(jiān)持以‘人的價(jià)值最大化’為宗旨，堅(jiān)定不移地貫徹‘人單合一、鏈群合約’，激發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都具有企業(yè)家精神，我們就一定可以創(chuàng)出屬于海爾的2024年！”周云杰說(shuō)道。

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責(zé)任編輯：崔現(xiàn)香