2月6日，青島市供銷合作社第四屆理事會第三次會議暨第四屆監(jiān)事會第三次會議召開。記者從會議上獲悉，2023 年，青島市供銷社系統(tǒng)大力實施“供銷促共富”工作實踐，圓滿完成全年既定目標任務，成為“中央財政資金支持供銷社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點”唯一計劃單列城市，獲得全國、全省供銷社系統(tǒng)考核“一等獎”，實現(xiàn)銷售總額210億元、同比增長5.5%。

 會議現(xiàn)場

青島市供銷合作社黨組書記、理事會主任姜水清代表市社理事會作工作報告。市社黨組成員、理事會副主任李鵬主持會議。會議按照《青島市供銷合作社章程》履行了市社理事會副主任調(diào)整程序，表彰了2023年度供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位及先進集體、先進個人。

推進高質(zhì)量發(fā)展的“實干家”

過去一年，抓黨建、尚實干，青島供銷系統(tǒng)在實踐中成長為推進高質(zhì)量發(fā)展的“實干家”。在農(nóng)資保障方面，發(fā)揮青島世紀綠洲為農(nóng)服務公司市級平臺的作用，拓寬農(nóng)資流通“主渠道”，實施“綠色農(nóng)資”升級行動，為“青供”農(nóng)資向全市供應奠定了堅實基礎。青島供銷農(nóng)資的市場份額逐年提升，在農(nóng)資穩(wěn)價保供方面的作用逐步凸顯，2023年全系統(tǒng)銷售農(nóng)資15.7億元、同比增長7.9%，實現(xiàn)農(nóng)資銷售19年“零投訴”。

在農(nóng)村商品流通方面。以聯(lián)采分銷、統(tǒng)購統(tǒng)銷為切入點，市級集配中心正式啟用，建成縣域集配中心5處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站22處、村級綜合服務社100處。發(fā)揮供銷助農(nóng)惠民“金字招牌”優(yōu)勢，做強“青供”“膠供”“即供”等品牌。全系統(tǒng)銷售農(nóng)產(chǎn)品53.6億元、同比增長12.5%，搭建起從田間地頭到市民餐桌的“直通車”。

在強化服務方面，圍繞破解“誰來種地”“地怎么種”等問題，放大中央財政資金支持供銷社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點作用，拉長做優(yōu)耕種防收和烘干、倉儲、加工等服務鏈條，關鍵環(huán)節(jié)土地托管近50萬畝，農(nóng)業(yè)社會化服務300萬畝次，為全國供銷系統(tǒng)提供可復制、可推廣的“青島經(jīng)驗”。

為進一步做大服務“三農(nóng)”發(fā)展公約數(shù)，青島市供銷社出臺“供銷促共富”三年行動實施方案、開放辦社管理辦法等制度，與國開行、青島農(nóng)商行等機構(gòu)簽訂合作協(xié)議。對標先進城市發(fā)展經(jīng)驗，推進青島供銷集團從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，目前市社參控股企業(yè)達到15家、區(qū)市參控股企業(yè)達到144家。積極推進永旺東泰、利客來等商業(yè)零售標桿企業(yè)發(fā)展，日用消費品銷售總額131.2億元，資產(chǎn)總額突破60億元，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

擔當服務“三農(nóng)”的“國家隊”

在新起點新征程上，青島市供銷社系統(tǒng)有了再創(chuàng)輝煌的信心和底氣。會議強調(diào)，2024 年將錨定“走在前、開新局”，聚焦“供銷促共富”七大行動，以學習運用“千萬工程”經(jīng)驗為引領，以組織服務農(nóng)民為主線，以提升服務保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給能力為根本任務，持續(xù)深化綜合改革，全力推動“三件大事”“五大發(fā)展”，擔當農(nóng)資流通服務主渠道、農(nóng)業(yè)強市建設生力軍、農(nóng)村商品市場“國家隊”，努力為推進鄉(xiāng)村全面振興作出新的貢獻。

會議要求，2024年，全市供銷社系統(tǒng)要以滾石上山的勁頭，統(tǒng)籌運用好為農(nóng)服務的各類要素資源，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品流通領域的優(yōu)勢，努力集聚好要素資源、爭取好政策扶持、營造好發(fā)展氛圍，積極助力全面鄉(xiāng)村振興和共同富裕。在綜合改革方面，要持續(xù)深化“三位一體”改革，推動與各類涉農(nóng)經(jīng)營主體、金融機構(gòu)共建服務體系，構(gòu)建以流通為主導、生產(chǎn)為基礎、金融為支撐的綜合協(xié)同服務新機制，實現(xiàn)農(nóng)村各類要素的優(yōu)化整合，實現(xiàn)銷售總額突破220億元。

在加強流通經(jīng)濟建設方面，通過參股控股、聯(lián)合合作、連鎖經(jīng)營等方式，培育壯大一批可控的、面向大眾的農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)村商超、中央廚房、冷鏈物流等農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè)，推進農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)社、農(nóng)批精準對接，積極助力全國統(tǒng)一大市場建設。依托區(qū)市供應鏈、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)服公司等流通龍頭企業(yè)優(yōu)勢，以聯(lián)采分銷、統(tǒng)購統(tǒng)銷為切入點，一點多能、一網(wǎng)多用村級綜合服務社達100家。

大力拓展服務領域，鼓勵基層供銷社帶頭開展土地托管服務工作，著力提升全程托管服務水平，提升糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給能力。依托基層經(jīng)營服務網(wǎng)點和農(nóng)民專業(yè)合作社，在優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地培育中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建設農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、包裝等初加工設施，推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

寫好供銷促共富的“大文章”

隨著世界百年變局全方位、深層次加速演進，三農(nóng)戰(zhàn)略后院作用更加凸顯。會議強調(diào)，全市供銷系統(tǒng)要清醒認識各方面風險挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的工作總基調(diào)，圍繞中心、站位大局方面“打頭陣、當先鋒”，在深化改革、推動發(fā)展方面“打頭陣、當先鋒”，在更新觀念、轉(zhuǎn)變作風方面“打頭陣、當先鋒”，聚焦主責主業(yè)，用市場化思維、法治化觀念、資本的力量推進工作，苦干實干，穩(wěn)扎穩(wěn)打、以“小切口”寫好“供銷促共富”的“大文章”。

錨定“走在前、開新局”，凝聚發(fā)展合力、加強協(xié)同配合，在提高標準、加強協(xié)作上實現(xiàn)全面突破。發(fā)揮系統(tǒng)農(nóng)資龍頭企業(yè)帶動作用，實施“綠色農(nóng)資”行動，發(fā)展農(nóng)資直供、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等便民業(yè)務，打造1小時農(nóng)資配送服務圈，力爭農(nóng)資銷售占比50%以上。實施“骨干龍頭企業(yè)培育行動”，嚴格按公司章程及股權比例，對參股企業(yè)行使出資人職責，深化勞動、人事、分配三項制度改革，激發(fā)社有企業(yè)發(fā)展活力，力爭社有企業(yè)所有者權益達12.5億元。

指導各區(qū)市供銷社對基層社實施分類改造，引導基礎較好、實力較強的基層社內(nèi)引外聯(lián)，積極開展生產(chǎn)生活綜合服務；對基礎較差、經(jīng)濟實力較弱的基層社，采取政策引導、聯(lián)合社幫扶、社企帶動等多種方式加快改造升級，拓展經(jīng)營范圍、提升服務能力；支持空白地區(qū)通過開放辦社，廣泛吸納小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社發(fā)展，年內(nèi)領辦、協(xié)辦管理規(guī)范、制度健全、產(chǎn)權明晰的農(nóng)民專業(yè)合作社達到110個，基本實現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

依托基層經(jīng)營服務網(wǎng)點和農(nóng)民專業(yè)合作社，在優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地培育中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建設農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、包裝等初加工設施，推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。大力拓展服務領域，支持西海岸新區(qū)、即墨區(qū)等有條件的區(qū)市供銷社，依托城市周邊區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展特色突出的田園觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑民宿等鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)態(tài)，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者  聶艷林

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