當(dāng)前，綠色低碳發(fā)展已成為全球各國應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)的共同目標(biāo)。2020年9月，我國在第75屆聯(lián)合國大會中宣布，要在2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為踐行“雙碳”戰(zhàn)略，國家從頂層設(shè)計到具體落實(shí)，大力促進(jìn)節(jié)能減排，堅定推動綠色發(fā)展，打贏低碳轉(zhuǎn)型的“硬仗”。

企業(yè)是市場交易的主體，也是碳中和的主力軍。在長期主義理念的指導(dǎo)下，海信家電（SZ 000921，HK 00921）發(fā)布了《2024碳中和白皮書》，宣布將不晚于2050年達(dá)成自身運(yùn)營碳中和目標(biāo)。

錨定低碳目標(biāo)，堅定走可持續(xù)發(fā)展之路

清華大學(xué)碳中和研究院發(fā)布的《2024全球碳中和年度進(jìn)展報告》顯示，截至2024年5月，全球已有151個國家明確提出碳中和目標(biāo)，86個國家提出了詳細(xì)的碳中和路線圖，全球碳中和進(jìn)程正從目標(biāo)設(shè)置邁向執(zhí)行時代。

在全球低碳綠色發(fā)展的浪潮中，作為全球化的白電上市公司，海信家電深知企業(yè)在培育“消費(fèi)端”綠色理念以及助力國家碳中和工作中肩負(fù)著重要責(zé)任，積極響應(yīng)全球碳中和共識，將碳中和的挑戰(zhàn)化為可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，以長遠(yuǎn)眼光擘畫碳中和戰(zhàn)略宏圖，以2050年前達(dá)成自身運(yùn)營碳中和的目標(biāo)，助力全社會綠色低碳發(fā)展。

海信家電集團(tuán)董事長代慧忠表示，在邁向碳中和的新征程中，海信家電將不斷在“低碳自身運(yùn)營”“低碳供應(yīng)鏈”“低碳產(chǎn)品與解決方案”三方面探索和實(shí)踐，堅持不懈地沿著“海信家電低碳之路”前進(jìn)。

核算碳排放全貌，明確各階段規(guī)劃路徑

要行路先探路。為更好地制定符合海信家電發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃的企業(yè)碳中和戰(zhàn)略規(guī)劃，海信家電進(jìn)行了全面的自身與價值鏈碳排放核算，嚴(yán)格依據(jù)國內(nèi)外權(quán)威的溫室氣體核查標(biāo)準(zhǔn)，對含21家工廠在內(nèi)的自身運(yùn)營與價值鏈中的碳排放進(jìn)行了全面核算，并獲得第三方核查認(rèn)證，讓整體規(guī)劃具備切合實(shí)際的可操作性。

摸清自身的排放情況后，海信家電將碳減排目標(biāo)和可再生能源目標(biāo)分為近、中、遠(yuǎn)期三個階段：2030年范圍一、范圍二的單位強(qiáng)度減量35%，綠色電力占比達(dá)到30%；2040年范圍一、范圍二的絕對減排45%，綠色電力占比達(dá)到60%；2050年范圍一、范圍二碳中和，綠色電力占比達(dá)到100%。

碳中和總體目標(biāo)確認(rèn)后，旗下各公司也紛紛制定了各自的碳中和目標(biāo)：三電控股承諾在2030年前，將范圍一和范圍二溫室氣體絕對排放量減少80.04%，可再生電力的年度采購量增至100%，并取得了SBTi（科學(xué)減碳目標(biāo)）的認(rèn)證；海信日立把2038年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營碳中和作為目標(biāo)，力求通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，在2030年實(shí)現(xiàn)范圍一和范圍二絕對減排35%和強(qiáng)度減排50%。

除了推進(jìn)自身業(yè)務(wù)與運(yùn)營的綠色轉(zhuǎn)型之外，海信家電還會與價值鏈上下游合作伙伴共同探索低碳技術(shù)與減排路徑，構(gòu)建協(xié)同推進(jìn)、互利共贏的綠色發(fā)展生態(tài)圈，共同推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。

建立ESG治理架構(gòu)，數(shù)智化管理賦能提效

持續(xù)推進(jìn)碳中和目標(biāo)，完善的管理體系至關(guān)重要。此前，海信家電就已設(shè)立ESG治理架構(gòu)，讓ESG治理體系逐步內(nèi)化為公司管理運(yùn)營的重要支撐。在ESG治理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，海信家電構(gòu)建了層級分明、職責(zé)清晰的三層碳中和管理架構(gòu)，涵蓋“決策層-領(lǐng)導(dǎo)層-執(zhí)行層”。從高層的戰(zhàn)略決策到基層的實(shí)際行動，每一層均明確了相應(yīng)的碳管理職責(zé)，確保碳管理工作融入到各個管理層面。

依托海信集團(tuán)碳管理制度框架，海信家電的內(nèi)部低碳管理體系愈加完善，《綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》《產(chǎn)品碳足跡核算通則》等綱領(lǐng)性文件，為各部門開展碳管理工作提供了清晰的行動指南和規(guī)范支持，不斷夯實(shí)碳中和管理基石。

同時，數(shù)智化管理工具也提升了公司碳排放管理的效率，為碳管理蓄勢賦能。海信日立率先引入 Carbon Management System (CMS) 碳管理平臺，涵蓋全景碳駕駛艙、組織碳管理、碳減排管理、產(chǎn)品碳管理、碳資產(chǎn)管理和綠色基建等關(guān)鍵領(lǐng)域，以實(shí)時監(jiān)測和精準(zhǔn)的分析能力，確保碳排放數(shù)據(jù)的數(shù)字化和透明化，實(shí)現(xiàn)了對碳足跡的精細(xì)化控制與綜合管理，助力海信日立高效識別碳排放問題，為制定減排策略提供數(shù)據(jù)支撐，碳管理平臺將陸續(xù)在海信家電其他子公司推廣使用。

綠色低碳是應(yīng)對氣候變化的必由之路，也是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。在綠色發(fā)展的新征程上，海信家電將以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以綠色環(huán)保為基石，從綠色生產(chǎn)制造、綠色價值鏈、綠色低碳產(chǎn)品、綠色文化倡導(dǎo)等多維度入手，推動低碳轉(zhuǎn)型工作高效有序開展，通過量變的積累，邁向質(zhì)變的飛躍。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒

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