又逢全國兩會，仍是萬眾矚目。今年全國兩會在開始階段，便話題度拉滿，其中有一位企業(yè)家火出了圈，他正是全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰。

這位被網(wǎng)友親切地稱為“?？偂钡暮柤瘓F掌門人，因與“頂流”雷軍同框，且被后者“搶去風(fēng)頭”，從而受到了大眾友善的調(diào)侃與關(guān)注。

一夜之間，周云杰從那個站在雷軍旁邊的“海爾老總”變成了全網(wǎng)都在討論的焦點人物。而他本人，更是很有娛樂精神地在朋友圈里配上了自己“專屬表情包”，并表示即將開通個人自媒體賬號分享海爾故事。

周云杰“火”了，背后當(dāng)然有雷軍的功勞，但繼續(xù)深究，周云杰與海爾實則有備而來。

作為中國家電行業(yè)乃至制造業(yè)的代表性企業(yè)，海爾一直有開放創(chuàng)新的文化基因，這種思維影響著企業(yè)，自然也影響著海爾人。其實熟悉海爾的人都清楚，自掌舵海爾以來，周云杰的行事風(fēng)格基本算得上低調(diào)，他不熱衷于“張揚個性”，也不是人們口中的“網(wǎng)紅企業(yè)家”。

但當(dāng)流量到來的時候，周云杰出人意料地選擇擁抱，欣然地“開放”自己。周云杰的“開放”并非臨時起意，在2024年底，海爾就鼓勵從基層員工到集團高管的每一位海爾人開設(shè)自媒體賬號，讓他們主動展現(xiàn)自我風(fēng)貌。再回看這一次事件，其實是早就做好準備的周云杰恰好接住了雷軍帶來的流量，這是一次典型的海爾式實踐：踏準時代的節(jié)拍。

周云杰成為流量的入口，后面便輪到海爾“亮肌肉”了。這一方面，海爾同樣做好了準備。

正如小米造車的跨界發(fā)展，海爾近十年來同樣堅定著多元化的生態(tài)布局。兼并美國GEA、入主上海萊士、攜手新時達、收購汽車之家……這些并購合作事件的背后就足以證明海爾在持續(xù)擴張著自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

如周云杰所說，過去的海爾是一個家電制造企業(yè)，如今的海爾卻是一個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。在海爾的生態(tài)圈里，智慧住居、大健康、數(shù)字經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)賽道齊頭并進；三翼鳥、卡薩帝等品牌，夯實著海爾在家電領(lǐng)域的引領(lǐng)地位；盈康一生協(xié)同海爾生物醫(yī)療、盈康生命、上海萊士，深耕生命健康產(chǎn)業(yè)；卡奧斯、海爾新能源、卡泰馳，打造著各具特色的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；海創(chuàng)匯、海納云等平臺，則聚焦各自領(lǐng)域，構(gòu)筑起開放的生態(tài)系統(tǒng)……

2024年4016億元的全球營收，是其最具說服力的成果。當(dāng)大眾將目光聚焦于海爾之時，它便能用開放的生態(tài)布局和強勁的市場表現(xiàn)告訴所有人：海爾值得關(guān)注。

接住流量的海爾，在闡明一個道理：沒有什么天降富貴，而在于早有準備。就像誕生“六小龍”的杭州，在2018年前后就對于人工智能產(chǎn)業(yè)提前培育；站在新能源汽車產(chǎn)業(yè)第一梯隊的合肥，自2020年起著手招引新能源汽車整車企業(yè)……

孕育出海爾的青島，同樣深諳“未雨綢繆”之道。立足海洋特色，青島構(gòu)建起海洋科研機構(gòu)、龍頭企業(yè)與創(chuàng)新平臺協(xié)同發(fā)展的生態(tài)矩陣，嶗山實驗室領(lǐng)航深海探測；發(fā)揮制造業(yè)優(yōu)勢，青島錨定全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高地，卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能全球16萬家企業(yè)；面對新能源與數(shù)字經(jīng)濟浪潮，青島加速布局海上風(fēng)電、氫能儲能等綠色產(chǎn)業(yè)，成立青島數(shù)據(jù)集團，強化算力優(yōu)勢。這座誕生過“五朵金花”的制造業(yè)名城，正在開放創(chuàng)新的基因中孕育新質(zhì)生產(chǎn)力，等待時代再次叩門。

無須羨慕他人站在風(fēng)口之上，開放自己，做足準備，待風(fēng)口來臨時，才能成為那個接得住流量的“?？偂?。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒