美聯(lián)社、雅虎全球等國際媒體近期對一則產(chǎn)業(yè)新聞的集中報道，引發(fā)了全球洗護行業(yè)的關(guān)注：一家中國企業(yè)宣布開源66項三筒洗衣機核心專利！這一舉動震驚了海外媒體——美聯(lián)社在報道中分析認為，此舉通過構(gòu)建技術(shù)共享生態(tài)重塑了全球家電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新規(guī)則；雅虎則指出，其專利開源旨在推動行業(yè)從技術(shù)壁壘轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同。

這一事件引發(fā)國際媒體現(xiàn)象級傳播的底層邏輯，在于其與硬核數(shù)據(jù)的共振：2024年海信洗衣機以636.2萬臺全球出貨量、暢銷140多個國家的市場覆蓋、“每分鐘都有5個歐洲家庭選擇”的滲透率，榮獲歐洲權(quán)威機構(gòu) WHICH 認證，入選英國“BEST BUY”榜單，佐證了海信技術(shù)方案的全球競爭力。

國際輿論場正形成一種共識：中國制造在相關(guān)領(lǐng)域正從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向技術(shù)規(guī)則與標準的輸出。這一現(xiàn)象的背后，是更具深度的產(chǎn)業(yè)變遷圖景。這些數(shù)據(jù)印證了一個拐點的到來：中國企業(yè)已從技術(shù)追隨者，躍升為具備定義全球洗護產(chǎn)品創(chuàng)新方向與構(gòu)建開放生態(tài)能力的參與者。外媒關(guān)注的“中國制造水平躍升”，實則是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)的縮影——中國企業(yè)正以生態(tài)共建者的角色定義全球洗護新范式。

健康分區(qū)洗護成全球新剛需

早在2017年9月，海信在青島下線了全球首臺三筒洗衣機Master大師系列。這款產(chǎn)品在當年柏林IFA展上斬獲“產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新金獎”，開創(chuàng)了三筒洗護的先河。八年時間，海信用三代技術(shù)躍遷完成從“三筒定義者”到“場景創(chuàng)造者”的進化。

2025年3月AWE展上，海信推出分區(qū)洗護科技終極解決方案——海信棉花糖Ultra全家筒，以四合一熱泵洗烘一體、分體式設(shè)計、模塊化組合和AI智能，直擊現(xiàn)代家庭的空間痛點與健康需求。

當下，健康分區(qū)洗護已成為全球新剛需，對于海外消費人群來說，大容量分區(qū)洗衣機更是多口之家的剛需。但傳統(tǒng)解決方案因操作繁瑣遭遇瓶頸，如今，這種困境正被中國企業(yè)創(chuàng)新破解。海信三筒洗衣機獨創(chuàng)的“2N+1”模塊化架構(gòu)，通過主筒（13kg）+雙Mini筒（各1kg）自由組合，實現(xiàn)多口之家外衣、內(nèi)衣、運動服的分區(qū)洗烘一機完成?！八褟?fù)雜的分區(qū)邏輯簡化為按鍵選擇?！庇袠I(yè)內(nèi)工程師指出，“海信三筒洗衣機就像把交響樂團塞進手提箱?！?/p>

當歐美媒體聚焦其空間效率時，一位家電分析師點破本質(zhì)：“海信真正顛覆的是健康分區(qū)的‘可及性’，通過模塊化架構(gòu)重構(gòu)了健康分區(qū)的供需曲線。當高端功能成為普惠配置，行業(yè)競爭將回歸用戶價值本源?！?/p>

分級消費浪潮下的產(chǎn)品應(yīng)答

精準覆蓋的產(chǎn)品矩陣背后，是海信對消費分層的深刻洞察。當海外用戶面臨“分洗難題”焦慮、混洗后的“染色災(zāi)難”、寵物家庭遭受毛絮堵塞洗衣機故障等痛點時，海信相關(guān)負責人在發(fā)布海信全家筒三大套系時給出了針對性地解決方案，青春版專為年輕用戶及烘干需求并不強烈的用戶群體設(shè)計，可實現(xiàn)軟水阻垢，洗衣柔軟不發(fā)黃不變硬，滿足用戶基礎(chǔ)的分區(qū)健康洗護需求；輕享版為南方用戶定制‘回南天抗潮套裝’，搭載的活水洗科技有效提升衣服洗凈效果，可以實現(xiàn)邊洗邊除毛屑，毛屑去除率達92.9%，深層潔凈更健康，是寵物家庭優(yōu)選。而旗艦版將熱泵烘干成本壓進萬元內(nèi)，一步解決多口之家大件衣物床品及內(nèi)衣、兒童衣物等分區(qū)洗烘難題，讓技術(shù)真正普惠。從旗艦版熱泵洗烘一體到青春版基礎(chǔ)分區(qū)洗護，海信全家筒新品矩陣，實現(xiàn)了消費者群體的精準覆蓋。

這種“需求翻譯”的能力，正是海信八年潛心鉆研的成果。而66項專利開源這一決定，不僅引起國內(nèi)外家電市場的同頻共振，更將用戶利益置于首位?！伴_源意味著更多品牌能做出真有用的三筒洗衣機?！庇匈Y深家電評測人指出，“消費者不用再為‘偽創(chuàng)新’買單，這才是最大的行業(yè)進步?！?/p>

技術(shù)出海揚名“中國制造”

面對國內(nèi)洗衣機市場增速放緩的存量競爭，海信以場景創(chuàng)新開辟增量藍海。其精準捕捉消費升級趨勢：分區(qū)洗護品類逆勢增長14.6%，12kg+大容量機型暴漲96.3%。這背后是由工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局四大部門聯(lián)合發(fā)布的《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》的政策推力與“供給創(chuàng)造需求”市場邏輯的共振——海信的三筒空間革命，不僅回應(yīng)了中國家庭的空間焦慮，更重新定義了全球洗護產(chǎn)品的創(chuàng)新方向。

行業(yè)觀察發(fā)現(xiàn)，技術(shù)正推動全球洗護產(chǎn)業(yè)向智能健康升級，多筒技術(shù)從“小眾高端”走向“大眾剛需”。以海信為代表的中國企業(yè)采取新策略：開源核心專利建立國際信任，模塊化設(shè)計適配各國需求。這些動作讓中國技術(shù)加速融入全球標準體系，甚至開始引領(lǐng)國際規(guī)則。這種“技術(shù)出?！蹦Ｊ?，或?qū)⒏淖兪澜缂译姼偁幐窬帧?/p>

當技術(shù)共享的晨光刺破專利高墻的藩籬，一種新的洗衣智慧正在萬千角落的陽臺上破曉。世界正用不同語言訴說同一訴求：海信全家筒何時到來？答案藏在洗衣機工廠忙碌的產(chǎn)線里，更寫在那66項開源專利鋪就的全球普惠之路中。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 黃元暉

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