清晨的青島港，一艘艘漁船帶著晨露歸港，漁港管理平臺(tái)的大屏上，實(shí)時(shí)跳動(dòng)著船舶軌跡、漁獲量、水質(zhì)數(shù)據(jù)；即墨的南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖基地里，傳感器靜默監(jiān)測(cè)著水體溶解氧變化，AI系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)增氧設(shè)備，畝產(chǎn)數(shù)據(jù)定格在3000斤——這組遠(yuǎn)超傳統(tǒng)養(yǎng)殖10倍的數(shù)字，正是嶗山區(qū)“AI+海洋”戰(zhàn)略落地的生動(dòng)注腳。

近日，《嶗山區(qū)加快建設(shè)海洋強(qiáng)區(qū)推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2025—2027年）》的發(fā)布，將“海洋人工智能”推至區(qū)域發(fā)展的核心賽道。作為這場變革的深度參與者，青島勵(lì)圖高科信息技術(shù)有限公司用十余年深耕，從“水質(zhì)哨兵”到“逍遙智?！贝竽Ｐ停瑥闹腔蹪O港到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，勾勒出海洋經(jīng)濟(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力的“嶗山樣本”。

破局：從“經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖”到“數(shù)據(jù)養(yǎng)魚”的技術(shù)革命

我國水產(chǎn)養(yǎng)殖年損失數(shù)百億元，而專業(yè)漁醫(yī)不足百人——這組懸殊的數(shù)字，曾是海洋產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)。在黃海之濱的養(yǎng)殖塘邊，養(yǎng)殖戶的經(jīng)歷頗具代表性：“前幾年對(duì)蝦發(fā)病，眼睜睜看著一塘蝦死去，找遍周邊都沒人能治?！比缃?，他只需打開“叮咚漁醫(yī)”平臺(tái)上傳視頻，中國水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所的專家就能遠(yuǎn)程診斷，“去年靠這個(gè)平臺(tái)，至少減少損失5萬元?！?/p>

這款由勵(lì)圖高科打造的魚病遠(yuǎn)程診斷平臺(tái)，背后是100多種水產(chǎn)病害數(shù)據(jù)庫與AI識(shí)別算法的支撐?！拔覀冋狭巳珖敿饪蒲性核膶＜屹Y源，讓‘漁醫(yī)不上岸，診療零距離’成為現(xiàn)實(shí)?！眲?lì)圖高科董事長李海濤介紹。

比“隔空問診”更具顛覆性的，是“水質(zhì)哨兵”溶解氧傳感器的誕生?！斑^去進(jìn)口傳感器動(dòng)輒上萬元，養(yǎng)殖戶根本用不起?！崩詈貞?，團(tuán)隊(duì)聯(lián)合山儀所攻關(guān)多年，突破熒光膜制備的“卡脖子”技術(shù)，將成本降至千元級(jí)。如今，這款傳感器已遍布全國2000多個(gè)養(yǎng)殖基地，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)通過“逍遙智?！贝竽Ｐ头治?，形成精準(zhǔn)的換水、投餌建議，讓“靠天吃飯”的養(yǎng)殖業(yè)有了“數(shù)據(jù)導(dǎo)航”。

在勵(lì)圖高科自建的即墨養(yǎng)殖基地，這套技術(shù)體系的威力得到極致展現(xiàn)：通過“水質(zhì)哨兵+AI決策+自動(dòng)執(zhí)行”的閉環(huán)，畝產(chǎn)從傳統(tǒng)模式的300斤躍升至3000斤?！拔覀冇萌陼r(shí)間當(dāng)‘試驗(yàn)田’，就是要讓養(yǎng)殖戶看到實(shí)實(shí)在在的效益。”李海濤說。

共振：政策與企業(yè)的“雙向奔赴”

嶗山區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)的崛起，從來不是企業(yè)的“單打獨(dú)斗”。2024年，《青島市海洋人工智能大模型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》明確提出打造“科技創(chuàng)新策源地、頭部企業(yè)集聚地”等“五地”目標(biāo)，為企業(yè)鋪就了發(fā)展快車道。

政策紅利如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能？在嶗山區(qū)科技局的檔案里，一組數(shù)據(jù)勾勒出清晰路徑：目前全區(qū)已落地涉海企業(yè)300余家，培育海洋高新技術(shù)企業(yè)40余家、專精特新企業(yè)30余家，形成從算法研發(fā)到硬件制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。而勵(lì)圖高科牽頭成立的“青島市智慧海洋創(chuàng)新聯(lián)合體”，正是這一生態(tài)的核心紐帶。

“聯(lián)合體里有中國海洋大學(xué)的科研力量，有浪潮的服務(wù)器資源，有鐳測(cè)創(chuàng)芯的硬件技術(shù)，我們要做的就是把‘產(chǎn)學(xué)研用’擰成一股繩?！崩詈f道，這種協(xié)同效應(yīng)已結(jié)出碩果：聯(lián)合研發(fā)的智慧漁港管理系統(tǒng)，將傳統(tǒng)“人盯人”的監(jiān)管模式升級(jí)為“數(shù)據(jù)管人”，實(shí)現(xiàn)漁船進(jìn)出港、漁獲交易、安全監(jiān)管的全流程數(shù)字化。

嶗山區(qū)“一山一帶一廊三城”的空間布局，更讓企業(yè)找到了精準(zhǔn)的發(fā)力點(diǎn)。“我們聚焦六大海洋產(chǎn)業(yè)中的電子信息賽道，把智慧漁港、智慧漁業(yè)解決方案嵌入‘三城’建設(shè)。”李海濤舉例，在青島西海岸國家級(jí)漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)，其打造的信息化管控平臺(tái)已接入500余艘漁船數(shù)據(jù)，成為全國漁港數(shù)字化改造的范本。

突圍：垂直領(lǐng)域的“深耕者”與生態(tài)構(gòu)建者

當(dāng)浪潮、?？档瓤萍季揞^紛紛布局海洋領(lǐng)域，勵(lì)圖高科的突圍之道顯得格外清晰——“別人做廣度，我們做深度。”李海濤的這句話，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。

相較于綜合科技企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”，勵(lì)圖高科選擇扎根海洋垂直領(lǐng)域。其iSEAPLAT智慧海洋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，作為全國海洋行業(yè)唯一的國家級(jí)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，已打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游：上游連接飼料、設(shè)備供應(yīng)商，中游服務(wù)養(yǎng)殖企業(yè)，下游對(duì)接電商與批發(fā)市場。“僅餌料集采一項(xiàng)，每年就能為合作園區(qū)節(jié)省成本7-10億元?！崩詈嘎叮脚_(tái)還引入銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，為養(yǎng)殖戶提供基于數(shù)據(jù)的信貸支持，破解“融資難”痛點(diǎn)。

這種“深耕”更體現(xiàn)在“知行合一”的實(shí)踐中。在即墨養(yǎng)殖基地，技術(shù)團(tuán)隊(duì)每天記錄對(duì)蝦生長數(shù)據(jù)，將養(yǎng)殖難題轉(zhuǎn)化為算法優(yōu)化的方向?！氨热缥r殼變軟的問題，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為是缺鈣，但數(shù)據(jù)告訴我們，水溫波動(dòng)的影響更大。”這種從實(shí)踐中提煉的技術(shù)洞察，讓其解決方案比通用型科技產(chǎn)品更“懂海洋”。

與此同時(shí)，企業(yè)并不排斥開放合作。與浪潮成立合資公司、與大華聯(lián)合研發(fā)海洋專用AI攝像頭、與海洋四所共建中國-東盟海洋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)……李海濤說：“我們和頭部企業(yè)不是競爭關(guān)系，而是用我們的垂直能力填補(bǔ)他們的行業(yè)空白。”這句話，也道出了嶗山海洋產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共贏邏輯。

出海：從“嶗山方案”到“國際樣本”

泰國灣的養(yǎng)殖區(qū)里，“水質(zhì)哨兵”正監(jiān)測(cè)著羅非魚生長環(huán)境；越南胡志明市的漁港中，智慧管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新船舶動(dòng)態(tài)——這是勵(lì)圖高科國際化布局的縮影?！皬V西的兩個(gè)子公司，就是我們面向東盟的橋頭堡。”李海濤表示，依托青島的海洋區(qū)位優(yōu)勢(shì)，企業(yè)已與東盟五國建立合作，將“嶗山經(jīng)驗(yàn)”復(fù)制到更廣闊的海域。

這種“出?！辈⒎呛唵蔚募夹g(shù)輸出，而是基于本地化需求的定制化服務(wù)。針對(duì)東南亞高溫高鹽的海水環(huán)境，團(tuán)隊(duì)改良了傳感器的防腐性能；結(jié)合當(dāng)?shù)匦∫?guī)模養(yǎng)殖模式，簡化了AI系統(tǒng)的操作界面?！霸隈R來西亞，我們的方案讓養(yǎng)殖戶畝產(chǎn)提升50%，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門主動(dòng)找上門來談合作?！崩詈f。

國際化的背后，是技術(shù)制高點(diǎn)的爭奪。目前，勵(lì)圖高科正從智慧海洋的“第二階段”（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)服務(wù)）向“第三階段”（全產(chǎn)業(yè)鏈賦能）跨越。“未來三年，iSEAPLAT平臺(tái)將成為核心增長極，我們要打通產(chǎn)業(yè)鏈冗余環(huán)節(jié)，讓海洋經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)‘自給自足’的良性循環(huán)?！崩詈壑械乃{(lán)圖清晰可見：“未來三到五年，我們將進(jìn)一步聚焦海洋領(lǐng)域，在不斷積累數(shù)據(jù)、優(yōu)化算法、擴(kuò)展服務(wù)范圍和服務(wù)場景的同時(shí)，聚焦幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，把它做精、做深、做專、做透，沖擊國家級(jí)的雙跨平臺(tái)。”

站在嶗山之巔遠(yuǎn)眺，這里誕生的不僅是一個(gè)個(gè)技術(shù)產(chǎn)品，更是一種“科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的方法論——以政策為帆，以技術(shù)為槳，以生態(tài)為海，讓古老的海洋經(jīng)濟(jì)在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)新生。嶗山區(qū)要做的，不是復(fù)制別人的路，而是為全國乃至全球的海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提供一個(gè)可借鑒、可推廣的“嶗山答案”。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁新聞?dòng)浾?黃元暉

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