近日,山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公布全省第二批農(nóng)房盤活利用典型案例,張家樓街道畫美達尼鄉(xiāng)村振興片區(qū)《“3+1”模式盤活閑置農(nóng)房,打造鄉(xiāng)村振興新引擎》成功入選“農(nóng)房+三產(chǎn)融合”類典型案例。
國農(nóng)·村光里民宿盤活后
耕讀學堂盤活后
畫美達尼鄉(xiāng)村振興片區(qū)突出“村企共建、強村富民”主題,以一體化運營聚力、以市場化思維破題、以多元化要素盤活,通過“資源整合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、市場拓展三輪驅(qū)動+利益共享機制”的“3+1”模式,累計盤活閑置民房64處,為村民增收50余萬元,年均帶動村集體增收80余萬元,成功破解了鄉(xiāng)村振興中“資源分散難整合、主體多元難協(xié)同、利益復雜難平衡”三大難題,實現(xiàn)轄區(qū)資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、效益倍增,推動閑置資產(chǎn)從“靜態(tài)沉睡”轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)村振興的“增收引擎”。
下一步,張家樓街道將持續(xù)深化“3+1”模式,以片區(qū)化推動鄉(xiāng)村振興為抓手,強化閑置農(nóng)房盤活與片區(qū)聯(lián)動運營深度融合,通過通過“一體化、市場化、多元化”的“三化聯(lián)營、共贏共富”模式,不斷豐富“農(nóng)房+”多元業(yè)態(tài),拓展消費新場景,建立起“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的長效機制,不斷激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 范鎮(zhèn)
責任編輯:王海山

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