12月8日，大眾日?qǐng)?bào)對(duì)山東榮信集團(tuán)拉長(zhǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了報(bào)道。在這家企業(yè)里，一塊煤經(jīng)過輸送、加工、轉(zhuǎn)化直至產(chǎn)出清潔燃料、高端材料，整個(gè)過程污染得到高效凈化和控制，最終連廢物也被“吃干榨盡”。

有什么樣的發(fā)展水平，就有什么樣的“吃干榨盡”能力。以“大象模式”著稱的山東經(jīng)濟(jì)，“粗放”“偏重”特征十分明顯。由于多種原因，山東形成了資源型、重化型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)層次低、質(zhì)量效益差、污染排放重，一直是我們的“心頭之痛”，而煤炭就是其中典型代表。我省是產(chǎn)煤大省，“原煤產(chǎn)量高”一方面說明山東“有”，另一方面說明不夠“優(yōu)”。以“吃干榨盡”思維看煤炭，就要跟一塊煤較勁，加快拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，將原煤“吃干榨盡”。這樣，既減少多次運(yùn)輸中的轉(zhuǎn)損耗，又降低運(yùn)輸成本；既減少安全、生態(tài)環(huán)境隱患，又節(jié)約土地等資源，大幅度提高附加值，讓每塊煤的價(jià)值都能得到升華。

“吃干榨盡”，才能把潛力挖掘到位，把該賺的錢賺到手。榮信集團(tuán)能夠?qū)γ繅K煤“吃干榨盡”，關(guān)鍵在于拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的每一步延伸，都意味著技術(shù)含量和附加值的增加，意味著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展層次的提高。顯而易見，要“吃干榨盡”，就不能走老路，搞低水平循環(huán)，而要有科學(xué)的發(fā)展理念，要有一定的科技力量，少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都難以“吃干榨盡”。正如報(bào)道指出，他們對(duì)一塊煤如此“苛刻”的背后，是從煤化到石化的跨界，是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力變革。

“吃干榨盡”，既是環(huán)境問題，也是成本效益問題，說到底是高質(zhì)量發(fā)展問題。拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，以較少的要素投入，獲取較高回報(bào)，一家企業(yè)如此，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展也是如此。實(shí)際工作中，有的注重上了什么項(xiàng)目，而投入產(chǎn)出賬算得不細(xì)，有的喜好拼總量、拼速度，卻忽視了質(zhì)量效益評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是速度、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，質(zhì)量效益不高的增長(zhǎng)無法持續(xù)。

全力沖刺，就要全力“吃干榨盡”，盡可能拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造好，把落后產(chǎn)能化解掉，向新的發(fā)展方式要質(zhì)量效益，在“吃干榨盡”中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、財(cái)稅增加、職工增收。

（大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 孫秀嶺）