“辦法總比困難多”，最近常聽到這句話。

客觀地看，說“辦法總比困難多”，大多遇到了“難題”。

一場突如其來的疫情，打亂了人們的生活規(guī)律，打亂了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“日程”，一些平常事成了“問題”。人們面臨的這些新問題，其復(fù)雜程度、解決難度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往。如，春節(jié)是闔家歡慶的日子，因?yàn)橐咔槎坏貌弧笆柽h(yuǎn)”親情，走親親也“違規(guī)了”。再如，初七應(yīng)該開工了，但由于疫情不得不推遲，等等。

當(dāng)前，疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，既要抓好省內(nèi)疫情防控，也要抓好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，還要做好服務(wù)國家防控大局，“三條戰(zhàn)線”中的哪一條，都面臨著“難、難、難”。

抓疫情防控，既要加強(qiáng)疫情監(jiān)測，還要集中救治患者，也要對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察；既要提高收治率和治愈率，降低感染率和病死率，還要強(qiáng)化防止疫情向外蔓延的措施，也要防止人員流動帶來的風(fēng)險等等。

抓開工復(fù)工，人員不能聚集與開工復(fù)工本來就有“沖突”。開工復(fù)工既面臨著生產(chǎn)車間、辦公場所、食宿等疫情防控問題，也面臨著民航、鐵路、公路、水路等原材料和產(chǎn)品運(yùn)輸問題，還面臨著長期存在的資金難題等。

服務(wù)國家防控大局，既要“一方有難八方支援”，派出精兵強(qiáng)將，出人出力出資金，也要做好內(nèi)部的疫情防控，還要確保主副食品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)，確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應(yīng)。

“三條戰(zhàn)線”同步推進(jìn)，困難異常多、非常大，幾乎無處不在、無時不有。這些困難，有的來自內(nèi)部，有的來自外部；有的來自經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，有的來自社會領(lǐng)域；有曾經(jīng)經(jīng)歷過的，也有從來沒有遇到過的，許多困難相互糾結(jié)，引發(fā)連鎖反應(yīng)。

說“辦法總比困難多”，因?yàn)槔щy不可避免，但總能找到克服困難的辦法。

一般來說，招商引資要走出家門，雙方簽約要面對面，而新冠肺炎疫情，擋住了人們外出腳步，難以做到面對面。怎么辦？

2月7日，一場別開生面、形式新穎的項目簽約儀式在青島市級機(jī)關(guān)辦公樓舉行。在東華軟件項目簽約視頻會議上，青島市工業(yè)和信息化局、嶗山區(qū)政府、東華軟件股份公司通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，東華鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)基地正式落戶青島。據(jù)悉，為實(shí)現(xiàn)從“面對面”到“屏對屏”的轉(zhuǎn)變，青島組織技術(shù)力量實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，在“掌沃會議平臺”上成功研發(fā)出“嵌入式遠(yuǎn)程共享文件簽約應(yīng)用系統(tǒng)”，這一應(yīng)用在5G網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)了同一文本網(wǎng)上同時簽字，視頻簽約從創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

加大網(wǎng)上推進(jìn)項目合作力度，創(chuàng)新方式抓好“雙招雙引”工作，改“面對面”為“屏對屏”，青島這種“新打法”在全省引起較大反響。如今，“不見面”“網(wǎng)簽”“屏對屏”，成了各地的一股潮流。

若逃避困難，搞鴕鳥政策，還會從“面對面”到“屏對屏”嗎？

對困難，既不能視而不見、麻痹大意，也不能以偏概全、任意夸大，而要堅持用辯證唯物主義和歷史唯物主義方法，科學(xué)分析困難、深入研究困難，弄清困難性質(zhì)、找到癥結(jié)所在。

困難分析研究得越透徹，克服起來就越有針對性。

比困難多的是辦法，比辦法更見功力的是擔(dān)當(dāng)。

截至2月15日，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，累計開工企業(yè)20276家，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的71.5%，較前一日提高3.8個百分點(diǎn);復(fù)工人數(shù)261.6萬人，占職工總數(shù)的49.1%，較前一日提高1.6個百分點(diǎn)。

據(jù)報道，省工信廳共受理企業(yè)求助熱線電話3000余個、網(wǎng)上咨詢3400余條，圍繞解決其中一些共性問題，發(fā)出商請函或督辦信19件，其他具體問題分門別類對癥施策。經(jīng)積極協(xié)調(diào)解決，前期反映較集中的企業(yè)員工返程返崗、復(fù)工復(fù)產(chǎn)訴求兩大問題逐步緩解。

山東各地開工復(fù)工率為何如此高？各類問題解決得為啥這么快？

圍繞開工復(fù)工，我省連續(xù)出臺多項政策措施。無論是《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的意見》《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析加快重點(diǎn)項目建設(shè)和投資進(jìn)度有關(guān)工作的通知》，還是“青島18條”“濟(jì)南17條”“淄博12條”“東營15條”“濱州12條”“臨沂10條”，無論是成立應(yīng)急保障專班，還是推行“不見面審批”“云招商”，都是山東精準(zhǔn)把握“戰(zhàn)時”情況和企業(yè)需求，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的原材料和生產(chǎn)設(shè)備、職工返崗和招工用工、疫情防控物資保障、大宗商品物流等困難，聚焦共性問題提出的一攬子解決措施，最大程度化解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“攔路虎”。

領(lǐng)導(dǎo)干部就是克服困難的，有沒有克服困難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最好檢驗(yàn)。共產(chǎn)黨人是徹底的唯物主義者，勇于直面困難、善于克服困難是應(yīng)有的自信，是有力量的表現(xiàn)。

有真本領(lǐng)就不怕有困難。

古人說，“政善治，事善能?！敝v直面困難的擔(dān)當(dāng)，講克服困難的辦法，歸根到底取決于自身的能力和素養(yǎng)。

精準(zhǔn)施策，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要方法論。在最吃勁的關(guān)鍵階段，講精準(zhǔn)就要把握疫情形勢，分清主要矛盾，辨明輕重緩急，統(tǒng)籌抓好“三條戰(zhàn)線”，精準(zhǔn)地分析困難和克服困難。如，要精準(zhǔn)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以更大力度防輸入、防擴(kuò)散、防蔓延、防輸出，全力抓好患者收治，強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，對各類風(fēng)險點(diǎn)都要細(xì)化防范措施，防患于未然；精準(zhǔn)把握關(guān)鍵保障，抓好防疫物資和生活必需品的穩(wěn)產(chǎn)保供，有力有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)；精準(zhǔn)把握抓當(dāng)前和謀長遠(yuǎn)，把疫情防控各項工作納入法治化軌道，健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，織密織牢人民群眾健康安全保障網(wǎng)。

艱難困苦，玉汝于成。面對困難，只要認(rèn)真對待，最終都能找到解決的辦法，困難還會成為繼續(xù)前進(jìn)的契機(jī)。只要有逢山開路、遇河架橋的勇氣，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，敢啃硬骨頭，勇于闖難關(guān)，我們一定能攻克一個又一個困難堡壘，奪取疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的最終勝利！