“多虧了管委無微不至的幫扶機制，我們得以順利復工復產。之前我們因為防護物品不足而不能正常開工生產，管委迅速幫我們聯系到口罩、酒精等物品的購買渠道?！痹谇鄭u市即墨區(qū)青島科技創(chuàng)新園，永宏制版公司負責人王永光說道，為了確保員工通勤和業(yè)務往來的正常進行，管委還為每個員工出具‘通關路條’。

王永光所說的幫扶機制，是青島科技創(chuàng)新園的“保姆式”幫扶機制。疫情期間，該園區(qū)機關干部變身“店小二”，進駐生產現場，點對點解決難題，一對一精準服務，針對企業(yè)防護物品不足的問題，發(fā)動機關干部全力幫助調配防護物品，而這只是青島科技創(chuàng)新園全面打好疫情防控“阻擊戰(zhàn)”、打響復工復產“陣地戰(zhàn)”的“關鍵三招”之一。

作為即墨區(qū)招商引資主戰(zhàn)場，青島科技創(chuàng)新園連發(fā)“三招”，確保疫情防控與經濟發(fā)展兩不誤，推動企業(yè)復工復產全線逆勢“飄紅”。園區(qū)內292個工、商、貿企業(yè)復工復產率達100%，其中制造業(yè)192個、規(guī)模以上企業(yè)42個。到2月底，規(guī)上企業(yè)產能達90%以上，個別重點企業(yè)與去年同期基本持平。

“疫情防控當頭，如何促進企業(yè)盡快復蘇、確保完成全年任務目標，是功能區(qū)面臨的實打實的‘硬骨頭’,只有控住疫情、才能守住生產經營陣地、才能為全年工作任務目標打好基礎。”青島科技創(chuàng)新園發(fā)展服務中心主任徐方娥如是說。

為此，該園區(qū)利用“網格”管理，打好“關鍵第二招”。園區(qū)管委結合實際研究制定了《關于切實做好疫情防控和復工復產工作的意見》，建立復產復工企業(yè)名錄，實行清單制管理，將疫情監(jiān)測排查、信息報送、聯防聯控等各項防控措施落實到具體責任人，近百名機關干部進入“網格點”，一線管控，完善管理臺賬、做好物資準備、加強教育培訓，以最嚴格的標準落實防控舉措，嚴防疫情輸入和擴散，確保安全的前提下，成熟一個復工一個。

“像永宏制版公司這樣的企業(yè)面臨的是防疫物資問題，而海智源生命科技有限公司面臨的卻是資金問題，最近我們正幫助‘牽線’爭取北京有關方面不少于5000萬元的資金投入?！毙旆蕉鸾榻B，堅持分類指導，分步實施、分企施策正是全力推動企業(yè)復蘇的“關鍵第三招”。

園區(qū)內不同類別的企業(yè)面臨的復工難題并不相同，針對這種情況，該園區(qū)機關干部帶著疫情期間扶持企業(yè)的政策文件，深入企業(yè)逐條磕對，將所有問題進行分類。不僅解決了企業(yè)防疫物資等基礎問題，同時幫助企業(yè)爭取落實融資、稅費減免、社保減緩等政策，使園區(qū)內所有企業(yè)都能復工復產。

青島財經日報/青島財經網記者 門國鋒 通訊員 鄒軍吉 于周榮