“今天我們在這兒開個會，主要是針對群眾反映，社區(qū)有人要外出收購肉雞這個問題，咱們共同商議一下……”近日，在龍口市黃山館鎮(zhèn)驛東社區(qū)黨群服務中心“家務善治廳”，一場由邊防派出所所長、鎮(zhèn)政府分管領導、4個村黨支部書記、社區(qū)工作者、被舉報人和居民代表共同參與的“家務善治會”正在進行。

近一個小時的時間，針對“有社區(qū)群眾疫情期間準備外出收購肉雞，存在安全隱患”這件事，居民代表表達了訴求、被舉報人說明了生活實際、鎮(zhèn)村領導闡述了當前疫情防控形勢并提出了解決建議。通過家務善治會成員曉之以理，動之以情，各方最終達成一致意見：一是當事人要全部簽訂承諾書，疫情解除前保證不去市外發(fā)生疫情區(qū)域采購；二是當事人要定時通過微信向社區(qū)“網(wǎng)格長”發(fā)送采購點定位，采購點要具備“防疫證”等經(jīng)營許可證件；三是每天采購回來，人車均需配合社區(qū)進行消毒和備案。如此公開透明的協(xié)商，既滿足了社區(qū)群眾生產(chǎn)生活需要，也讓其他居民放心、安心。

驛東新苑社區(qū)是龍口市黃山館鎮(zhèn)為加快推進城鎮(zhèn)化進程，組織大脈、建新、嶺西、隋家莊4個村依托土地增減掛鉤政策，自籌資金建設的新型農(nóng)村社區(qū)，共有住宅樓21棟，群眾600戶、黨員110名。4個村變成“一家人”，如何破解基層治理難題，激活社會共治活力，成為了最大課題。去年以來，驛東新苑社區(qū)針對多村拆舊集中居住的實際，著眼于增強社區(qū)居民主體地位，堅持黨建引領，突出問題導向，準確把握民生需求和問題癥結(jié)，在實踐中總結(jié)創(chuàng)新自治載體，探索推行“一會一廳六化”（家務善治會、家務善治廳、六化善治法）協(xié)商機制，推動社區(qū)治理事務由“大包大攬”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。

開頭的一幕正是“一會一廳六化”的具體生動體現(xiàn)。為便于各方參與“多元共治”，驛東新苑社區(qū)還開發(fā)上線了“e家親”App服務平臺，集納社區(qū)所有居民的信息，并與社區(qū)公眾號實現(xiàn)互通互聯(lián)，社區(qū)群眾可隨時將問題訴求通過App進行提報。社區(qū)黨總支聽取群眾呼聲，結(jié)合工作需要，及時組織召開家務善治會議，由議事會成員和涉事雙方平衡利益后，針對問題訴求出謀劃策、商討解決方案，繼而統(tǒng)籌相關職能部門共同配合完成，確保問題解決及時高效。同時，建立家務善治會會議記錄和說事臺賬，由專人負責跟蹤落實，確保議定事項落地、落實、落細。

在驛東社區(qū)黨總支書記姜厚臣看來，要做好黨建引領社區(qū)治理工作，必須發(fā)揮社區(qū)黨組織主導作用，通過“家務善治”的互聯(lián)互動，能夠充分調(diào)動和整合轄區(qū)內(nèi)各類資源，真正凝聚起共筑共建的思想意識，暢通互動互促的問題解決渠道。

記者來到驛東新苑社區(qū)，被小區(qū)門崗一名值守人員攔下，經(jīng)溝通原來是社區(qū)嶺西村黨支部書記劉永德。原來疫情期間，社區(qū)4個村黨支部書記輪番上崗值守，親自充當社區(qū)“守門員”。劉永德說：“是不是村里人，村支書一眼就能認出來，誰去過哪兒村支書更應該了如指掌。所以，我們幾個支部書記一商量，每天三班倒，親自上?！边M出門都能看到書記“守門”，百姓們心里也踏實。

這場突出其來的疫情攪亂了人們的生產(chǎn)生活，也給基層黨組織帶來了嚴峻的考驗，但是驛東新苑社區(qū)的“治理單元網(wǎng)格化”讓疫情防控有措有力，各項工作開展的有條不紊、及時高效。

去年以來，驛東新苑社區(qū)按照居住區(qū)域，實行三級管理。將社區(qū)21棟樓劃分為4個一級網(wǎng)格，分別由4個村黨支部書記擔任網(wǎng)格長。每棟樓為1個二級網(wǎng)格，由黨員骨干擔任樓長，并成立樓棟治理黨小組。每個樓棟單元為1個三級網(wǎng)格，由黨員或村民代表擔任單元長。疫情期間的網(wǎng)格化信息走訪排查、轄區(qū)群眾的訴求收集、防疫知識的宣傳普及、被隔離戶的關愛服務、區(qū)域內(nèi)的消毒防范等工作，都由各網(wǎng)格長和單元長密切協(xié)同作戰(zhàn)，社區(qū)黨群團結(jié)一心、眾志成城，構(gòu)建起了聯(lián)防聯(lián)控的嚴密網(wǎng)絡。

驛東新苑社區(qū)凸顯“家”的理念，把社區(qū)治理定位于家務共理，把社區(qū)居民定位于社區(qū)主人，驛東“一家人·驛家親”黨建引領社區(qū)治理“共建共治共享”新模式，為新時期農(nóng)村社區(qū)治理注入了新活力。

（大眾日報客戶端通訊員 曲玲玉 報道）