青島市城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)街道有一個特別的社區(qū)——王家盛世社區(qū)，區(qū)別于傳統(tǒng)社區(qū)的落后老舊、治理秩序混亂，王家盛世社區(qū)美麗和諧，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路，而這一切的改變源于一場新型社區(qū)變革。

2019年12月起，為了讓居民共享改革紅利、共享城鎮(zhèn)化發(fā)展的成果，王家村社區(qū)開始探索由村改居農(nóng)村社區(qū)向城市社區(qū)的轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)“政經(jīng)分離”，成立王家盛世社區(qū)，成為城陽區(qū)首個由農(nóng)村管理體制向城市社區(qū)管理轉(zhuǎn)型的新型社區(qū)，為城陽區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程和農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗，為“陽光城陽”建設(shè)增添了重要砝碼。新型社區(qū)的轉(zhuǎn)型密碼是什么，我們或許可以在王家盛世社區(qū)找到。

王家盛世社區(qū)黨建活動

疏通集體資產(chǎn)改制堵點

隨著城市化進程的提速，集體經(jīng)濟也越發(fā)壯大，面對新型社區(qū)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，王家盛世社區(qū)的選擇是疏通集體資產(chǎn)改制堵點、讓雞蛋越下越多，讓蛋糕越做越大。

在2011年王家村社區(qū)集體經(jīng)濟股份制改制的基礎(chǔ)上，改制后成立的青島和仁興實業(yè)有限公司進行二次改制，依法接管原社區(qū)所有集體資產(chǎn)及財務(wù)檔案，建立章程，按照公司法獨立運行，同時實現(xiàn)社區(qū)干部與居民同權(quán)同股。

王家盛世社區(qū)黨群服務(wù)中心啟用儀式

增加了企業(yè)化經(jīng)營管理的動能，減輕了社區(qū)工作任務(wù)的包袱，改革后的王家盛世社區(qū)主體活力得到釋放，集體經(jīng)濟也逐漸與現(xiàn)代企業(yè)、市場經(jīng)濟相接軌，實現(xiàn)健康有序發(fā)展。

攻克組織體系交叉難點

新成立的王家盛世社區(qū)其管轄范圍不僅包括原農(nóng)村社區(qū)管理小區(qū)，還將周邊的商住小區(qū)盛世家園二期小區(qū)納入管理。如何解決新老居民融合的難題？如何實現(xiàn)社區(qū)的一體化管理？王家盛世社區(qū)把答案寫在了優(yōu)化組織架構(gòu)、完善組織體系之上。

王家盛世社區(qū)積極探索社區(qū)黨建新路子，選優(yōu)配強社區(qū)黨委班子，成立盛世家園二期黨支部，以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理向縱深發(fā)展；堅持共建共治共享，成立新型社區(qū)居委會，建立社區(qū)管理工作制度，解決盛世家園二期小區(qū)外來人員多、矛盾糾紛多等城市管理難題；充分發(fā)揮社會組織作用，通過采購社會組織服務(wù)項目，為居民提供健康養(yǎng)老、文體娛樂、鄰里互助、居民融入等服務(wù)；凝聚各方力量，建立社區(qū)志愿服務(wù)體系，組織社區(qū)黨員和居民參與社區(qū)志愿服務(wù)活動，參與社會建設(shè)。

突出社區(qū)服務(wù)優(yōu)化重點

“現(xiàn)在社區(qū)服務(wù)做的越來越好，有了問題很快就能得到解決?！痹鐓^(qū)居民王崇鋼與記者分享，“社區(qū)對我們新居民很用心、會主動上門詢問我們的需求?！毙戮用窀度鹆忠灿邢嗨频母杏|。王家盛世社區(qū)用心用情服務(wù)社區(qū)居民，真正實現(xiàn)了對社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)。

王家盛世社區(qū)家風活動

針對盛世家園二期小區(qū)內(nèi)路面破損、亂停車等難題，積極謀劃解決，投入大量資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施；針對居民辦理業(yè)務(wù)不便的問題，下沉服務(wù)事項，在盛世家園二期小區(qū)內(nèi)建設(shè)王家盛世黨群服務(wù)中心，按照“一窗受理，全科服務(wù)”的標準，設(shè)置社區(qū)服務(wù)站；針對服務(wù)粗放、僵化的問題，推進精細管理，利用專業(yè)社工力量，對轄區(qū)新市民進行“基本信息、需求信息、服務(wù)項目”三張清單的深入調(diào)查摸底，搭建“智慧社區(qū)”平臺。

拿下基礎(chǔ)條件穩(wěn)固要點

從農(nóng)村管理體制向城市社區(qū)管理的轉(zhuǎn)型，看似幾字之差，實際卻是向高質(zhì)量發(fā)展邁出的堅實一步。這一步為何是王家盛世社區(qū)率先邁出？王家盛世社區(qū)黨委書記王崇省道出了緣由?！拔覀兩鐓^(qū)‘兩委’班子思想統(tǒng)一，都有較強的事業(yè)心責任感和較高的能力素質(zhì)，另外社區(qū)集體經(jīng)濟有一定的實力，有固定經(jīng)濟收入，沒有負債和經(jīng)濟糾紛，群眾基礎(chǔ)也比較好，社區(qū)黨群關(guān)系、干群關(guān)系融洽，居民群眾普遍支持并愿意配合社區(qū)轉(zhuǎn)型?！?/p>

王家盛世社區(qū)便民服務(wù)

如果說良好的干部基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)，是王家盛世社區(qū)提質(zhì)增效的奠基石，那么政策支持則是王家盛世社區(qū)轉(zhuǎn)型升級的助推器。在王家盛世社區(qū)轉(zhuǎn)型的過程中，城陽區(qū)委區(qū)政府積極鼓勵支持，設(shè)立了新型城市社區(qū)過渡期制度，陸續(xù)出臺《關(guān)于推進新型社區(qū)建設(shè)的意見》《新型社區(qū)黨群服務(wù)中心資金扶持辦法》等辦法，明確新型社區(qū)至少5年內(nèi)，可以按照就高不就低的原則，共享農(nóng)村和城市兩頭政策，后續(xù)政策將根據(jù)新型社區(qū)建設(shè)提交研究，為王家盛世社區(qū)的順利轉(zhuǎn)型提供了堅實的政策保障。

通訊員  劉藝璇