1月6日，以“入微”為主題的2022微信公開課PRO在廣州開講，包括視頻號(hào)、微信支付、小程序、搜一搜、企業(yè)微信等應(yīng)用亮相，分享了產(chǎn)品的新變化、新能力、新思考。在“教育醫(yī)療專場(chǎng)”，青島大學(xué)附屬醫(yī)院平度院區(qū)院長(zhǎng)張國(guó)慶進(jìn)行了以“小程序助力醫(yī)院智慧服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展”為主題的分享。

以下為活動(dòng)分享實(shí)錄：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，現(xiàn)場(chǎng)和線上的朋友們，大家好！我是青島大學(xué)附屬醫(yī)院的張國(guó)慶，是本次會(huì)議唯一一位來自醫(yī)院的講者。

非常榮幸有這次機(jī)會(huì)把我們醫(yī)院開展智慧服務(wù)的有關(guān)工作，向大家做一個(gè)匯報(bào)。

首先我簡(jiǎn)單地介紹一下我們醫(yī)院的情況，青島大學(xué)附屬醫(yī)院建于1898年，也是一個(gè)百年醫(yī)院，是全國(guó)的百?gòu)?qiáng)醫(yī)院。

我們有五個(gè)院區(qū)，6000多張床位，2020年的時(shí)候門診量是600萬，在全國(guó)排位是第四名。

我們的手術(shù)量是在全國(guó)排名12名，在全國(guó)衛(wèi)健委的綜合醫(yī)院考核排行榜當(dāng)中，我們?cè)谌珖?guó)是第20位，在山東也是第一位。

今年我們的門診量有大量的提升，門急診量有766萬，出院人次達(dá)到了282萬，手術(shù)量達(dá)到了15.6萬，充分體現(xiàn)了人民群眾對(duì)我們醫(yī)院的認(rèn)可。

我們醫(yī)院的信息化從1991年到現(xiàn)在經(jīng)過了30年的系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)建成了以電子病歷為核心的業(yè)務(wù)臨床系統(tǒng)，或者說是以患者質(zhì)量為安全的信息系統(tǒng)建得非常好。

我們也取得了很多的榮譽(yù)，其中2015年的時(shí)候，我們通過了國(guó)家互聯(lián)互通四級(jí)甲等，最近通過五級(jí)乙等的評(píng)審。

2017年通過了電子病歷六級(jí)，2019年4月1號(hào)還承辦了國(guó)家衛(wèi)健委第二屆互聯(lián)網(wǎng)加健康的新聞發(fā)布會(huì)，當(dāng)時(shí)有近百位記者親臨現(xiàn)場(chǎng)了解我們醫(yī)院的智慧服務(wù)和信息化的建設(shè)成就，我們也是山東省首批智慧醫(yī)院和山東省首批的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

我們認(rèn)為，在信息化智慧化發(fā)展的今天，只有好的智慧醫(yī)療，還不能夠稱上一位好的醫(yī)療服務(wù)，不能稱為智慧醫(yī)院。

大家知道，智慧醫(yī)院包括三部分內(nèi)容，第一部分是智慧醫(yī)療，第二部分是智慧服務(wù)，第三部分是智慧管理。

我們國(guó)家早在2017年的時(shí)候，就提出了要開展智慧服務(wù)，這對(duì)于改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)有非常重要的作用。

為此國(guó)家醫(yī)管局在2019年也發(fā)表了紅頭文件，關(guān)于智慧醫(yī)院評(píng)估系統(tǒng)是零到五級(jí)。

國(guó)辦又發(fā)了一個(gè)關(guān)于公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見，也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要為我們的患者提供好的服務(wù)。

這張圖是掛在醫(yī)院走廊上的，在會(huì)議室的門口，我們員工出出進(jìn)進(jìn)，時(shí)刻能看到，提醒我們要為患者提供好的服務(wù)。

也就是說，提高患者的服務(wù)，提高就醫(yī)的體驗(yàn)，一直是我們醫(yī)院服務(wù)的追求。

我們醫(yī)院早在2013年就率先提出了無障礙就醫(yī)的理念，并系統(tǒng)開展了無障礙就醫(yī)的工程，包括加強(qiáng)導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)、門診開放室、開放班車、增加門診的值班醫(yī)生、工作時(shí)間彈性化等等一系列措施，增加了入院服務(wù)中心、客戶服務(wù)部等都是我們要開展智慧服務(wù)的具體做法。

到了今天又深刻地體會(huì)到，無障礙就醫(yī)不能單純靠手工來做了。

在智能手機(jī)普遍應(yīng)用的今天，如何更有效地開展為患者的智慧服務(wù)，我們的結(jié)論就是要以智慧醫(yī)院建設(shè)為契機(jī)，提升我們的信息化系統(tǒng)，更好地為患者服務(wù)。

今天我們講智慧服務(wù)。

服務(wù)是什么？很多人對(duì)于這個(gè)服務(wù)的概念還不清楚。

我們認(rèn)為，服務(wù)實(shí)際上就是創(chuàng)造感動(dòng)的一個(gè)過程，而構(gòu)建智慧服務(wù)體系就是要打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，核心就是要讓患者有一個(gè)好的就醫(yī)體驗(yàn)。

圍繞智慧服務(wù)，我們認(rèn)為，信息化智慧醫(yī)院建設(shè)，目前是經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段就是在2000年之前，這個(gè)時(shí)候算是沒有智慧的年代。醫(yī)院主要應(yīng)用His和人工服務(wù)的方式，患者拿著報(bào)告單，處方到處跑，到處排隊(duì)繳費(fèi)。

當(dāng)時(shí)的His實(shí)際上就是一個(gè)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，很小部分解決了病人跑路的問題。這個(gè)時(shí)候的His，不是為患者服務(wù)建設(shè)的，實(shí)際上是為醫(yī)院自己建設(shè)的。

第二個(gè)階段就是互聯(lián)網(wǎng)興起以后開展了一些智慧服務(wù)的探索，醫(yī)院在His的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了電子病歷的升級(jí)，同時(shí)借助了互聯(lián)網(wǎng)上了大量的自助機(jī)，上線了公眾號(hào)。

這時(shí)候都有了掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢系統(tǒng)，減少了患者的麻煩，提升了效率。我們認(rèn)為這是智慧醫(yī)院評(píng)審系統(tǒng)的第一級(jí)和第二級(jí)，有一部分醫(yī)院借助于第二級(jí)的建設(shè)，達(dá)到了智慧服務(wù)第三級(jí)的水平。

第三個(gè)階段就是從2019年開始的患者服務(wù)的再造和升級(jí)階段，就是我今天要講的主題。第二個(gè)階段是公眾號(hào)加H5的形式開展的。2015年上線研發(fā)的微信的服務(wù)號(hào)，2015年做的簡(jiǎn)單功能，包括開發(fā)了自助入院，在病區(qū)加掛了自助機(jī)，可以繳費(fèi)、可以查詢，可以對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)。

第二代的智慧服務(wù)，主要是以自助機(jī)和少部分互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為核心的服務(wù)形式，我們發(fā)現(xiàn)有這么幾個(gè)問題：

第一個(gè)，大部分都是以H5的形式，缺乏互動(dòng)。

第二個(gè)，都是業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立生長(zhǎng)出來的，缺乏融合。

第二代的信息系統(tǒng)就像這張圖一樣好像什么都有，但是患者只感受到了掛號(hào)，查詢之外，其它都沒有。

所以第二代的信息系統(tǒng)，不能滿足患者就醫(yī)的需求。第二代以His為主的信息化系統(tǒng)，實(shí)質(zhì)上也是醫(yī)院目前的核心系統(tǒng)。

如果是在這個(gè)系統(tǒng)上再擴(kuò)展患者服務(wù)的功能，本質(zhì)上就會(huì)造成這個(gè)His核心功能的臃腫和效率低下，而且患者服務(wù)和His的核心系統(tǒng)邏輯本質(zhì)上也是不同的。

我們提出了應(yīng)該建設(shè)第三代信息化系統(tǒng)。

我們從2019年就開始了第三代智慧系統(tǒng)的研發(fā)，是以電子病歷為業(yè)務(wù)主體，以HAS為患者服務(wù)為中心，以小程序?yàn)榛颊呤褂媒K端進(jìn)行結(jié)合研發(fā)的。

有一些患者會(huì)問，患者服務(wù)中心到底是什么，和His有什么區(qū)別，核心設(shè)計(jì)理念不同，所以結(jié)果有很大的不同。

我們?cè)瓉淼腍is是以醫(yī)務(wù)人員為中心的，是以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心的，而HAS系統(tǒng)是以患者服務(wù)為中心的，以不同的人配置不同的服務(wù)，充分做到用服務(wù)圍繞人走。

我們希望現(xiàn)在的His系統(tǒng)更加便捷高效，希望患者的服務(wù)系統(tǒng)更好，所以我們要提出圍繞患者的新的服務(wù)平臺(tái)，本質(zhì)上就是一個(gè)獨(dú)立的，專門為患者服務(wù)的智慧化的服務(wù)平臺(tái)，跟現(xiàn)在的His相對(duì)接工作。

His是基于小程序的HAS，這兩個(gè)是協(xié)同關(guān)系，兩者相輔相成。我們?cè)谠O(shè)計(jì)之初就提出新的服務(wù)理念，過去的智慧服務(wù)是比較凌亂的，大部分患者對(duì)于診療下一步要干什么比較迷茫，很多也開發(fā)了一些功能，但是沒有成系統(tǒng)，也沒有給患者進(jìn)行信息的傳遞。所以大部分是處于人找服務(wù)的狀態(tài)。

我們希望構(gòu)建的新一代的系統(tǒng)，要讓服務(wù)找人，讓服務(wù)自動(dòng)匹配患者，讓患者在看病的過程中，不再迷茫。

這個(gè)是患者使用微信小程序，醫(yī)院使用企業(yè)微信號(hào)，在2019年的時(shí)候，上線了第一個(gè)版本的小程序，比較簡(jiǎn)單，內(nèi)容也比較少。這是2021版，更加直觀，內(nèi)容也更加豐富。

這是采取的微信一站式的通知中心，剛才馬老師也講過，這個(gè)一站式通訊中心，患者在就醫(yī)的過程中，充分考慮了患者每一個(gè)步驟的需求，全流程對(duì)他進(jìn)行服務(wù)跟蹤，選擇上能夠在移動(dòng)設(shè)備上處理的一律不在線下處理，將大量的服務(wù)全部實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化，流程化，信息化可視化，讓患者在就醫(yī)的過程中感受到信息透明，一切可控。

這里所需要的信息是非常多的，場(chǎng)景也非常多，這就借助馬總剛剛上線的就醫(yī)助手來發(fā)布大量的信息消息。

這是門診全流程的服務(wù)。這是我們醫(yī)院全鏈條，這是我們的診后服務(wù)，對(duì)院外患者也做了創(chuàng)新，包括門診病人也納入了院外服務(wù)，就是對(duì)診后的病人也納入院外的管理。這是對(duì)門診的管理，自主研發(fā)了云導(dǎo)診，通過短信提示怎么做。

這是人工智能機(jī)器人。這是已經(jīng)落地使用的AI導(dǎo)診，掛號(hào)之后就自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到預(yù)問診的模塊，根據(jù)醫(yī)生的需求，然后填報(bào)你的病歷，讓醫(yī)生提前了解你的病情。這個(gè)板塊也不基于疫情的需要，很快就上線了。

這是在住院期間的營(yíng)養(yǎng)點(diǎn)餐，能不出病房就不出病房。這是我們研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)加護(hù)理延伸到院外服務(wù)。

這個(gè)是我們?cè)谧≡浩陂g的滿意度測(cè)評(píng)。

這是我們研發(fā)的自助辦理程序，還有一些滿意度測(cè)評(píng)，經(jīng)過兩年的研發(fā)，現(xiàn)在小程序已經(jīng)落地了，而且在我們醫(yī)院廣泛應(yīng)用。

但是我們認(rèn)為還不夠，還希望有大家的支持，希望引進(jìn)更多的新技術(shù)，做好智慧服務(wù)也是實(shí)踐健康中國(guó)戰(zhàn)略，患者至上是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，歡迎大家到美麗的青島，到青島附院指導(dǎo)，我們和大家共同努力為健康中國(guó)增磚添瓦。